1、“大反省”个人心得体会结合焦煤“5.14”和义煤“5.22”两起煤与瓦斯突出事故教训，从多个角度进行深刻自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在日常安全管理、制度管理、设备管理中存在的不足，我要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。从发生的事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理不到位，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心理压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效的传递下去。作为一名煤矿基层管理者，我深感安全生产责任之重大，安全管理意义之深远。结合自己的实际工作，对照生产科设
2、计人员安全检查重点内容和要求，认真反思了自己在安全生产管理中存在的问题。一、思想作风1、对专业理论知识学习上的重视程度不高。觉得学习业务知识比学习理论管用，对学习理论缺乏主动性，只有在矿上组织的学习或参加专门培训时，才接触一些理论知识，而且基本上是浅尝辄止。作为一名煤矿的基层管理者，自身专业理论知识是否扎实是能否抓好本部门业务管理的充分必要条件。因此，强化自身理论知识刻不容缓。2、创新意识不强。习惯于用老经验、老办法，墨守陈规。在遇到新情况、新问题时疏于思考。如果一味的凭借老经验，墨守成规，势必被新型的管理理念所淘汰。因此，在今后的工作中应不断吸收新的管理理念，学习新的管理方法。三人行，必有我
3、师。多和同行的其他管理人员交流思想，提高认知， 集思广益，不断创新，力争做一名创新型人才。二、管理方式在生产的管理上，过于侧重于图纸设计，犹如纸上谈兵，应与现场实际相结合，真实准确的了解和掌握现场的实际情况，并多与区队技术人员及现场有经验的施工人员向结合，把现场和图纸二者有机的结合起来，特别是与技术员、工段长等班组长的现场经验相结合。二者任何一方面重心过于偏移都将影响管理的效果。三、培训学习安全培训学习走过场，总结、考核强度不够。安全培训学习是提高员工安全基本知识，安全思想意识的主要途径。意识决定行为，行为铸就结果。我们如果在平时的安全教育培训中走过场，只为矿上及集团公司的检查做准备，则会使员
4、工在心理上淡薄安全意识。而安全意识的淡薄和安全规章制度的不遵守是事故频发的主要原因。所以，在日常矿上及队上的安全教育培训中，应该强化员工的安全意识，提高员工的主观能动性，加大员工总结、考核力度。对于学习不认真、敷衍了事、考核不及格者，严肃处理。务必使每一位员工从内心深处重视安全，遵守制度，杜绝“三违”，使“煤矿安全是可控的”成为我们每一位员工心中必坚守之信念。四、安全质量标准化安全质量标准化还存在一定差距。随着集团公司和矿级领导对我矿安全质量标准化攻坚战的纵深推进，抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。作为一名基层管理者，首先，要从思
5、想意识上树立这样一个理念：为我矿的本质安全抓安全质量标准化，为矿井的长治久安抓安全质量标准化，为广大员工创造一个良好的工作环境抓安全质量标准化，为提高基层管理水平抓安全质量标准化。只有树立这样的理念，才能为广泛、深入、持久地开展安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。 其次要从实际行动出发，要做到“要安全、先达标”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。事故的发生虽然没有降临在我们身上，但是，我们应该深刻吸取事故教训，引起我们的震撼和警醒，应该永远牢记这个血的教训。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我矿安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，明确安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切的态度。只有积极响应党和国家及集团公司安全生产管理理念，认真贯彻煤矿“三大规程”实质。全面落实集团公司各项安全生产规章制度，加强安全生产工作管理，才能确保安全。生产科张占阳
