培训项目参考计划书范文新员工培训一新员工培训的重要性新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐步熟悉、习惯组织环境和文化，明确本身角色定位，规划职业生涯开展，不断发挥本人的才能，从而推进企业的开展。对企业来讲，在此期间新员工感遭到的企业价值理念、治理方式将会直截了当妨碍新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训能够起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速习惯企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的根底。二新员工培训的目的新员工培训的根本目的是让新员工理解企业的根本背景情况，即在理解企业历史、文化、战略开展目的、组织构造和治理方式的同时，理解工作的流程与制度标准，协助员工明确本人工作的职责、程序、标准，并使他们初步理解企业及其部门所期望的态度、标准、价值观和行为方式等，从而协助员工更快地习惯环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩
