1、机关效能与发展环境的部署工作总结按照区效能办开展的“机关效能再提升、发展环境再优化”活动的要求，我局党委迅速召开会议，对动员部署阶段的各项工作认真进行了研究和部署，结合自身实际制定了切实可行的意见和实施。并要求各股室以“转变工作作风、提高行政效能、服务地方经济”为总体要求，采取有力措施，扎实开展“机关效能再提升、发展环境再优化”活动”活动。现将其开展情况作如下总结：一、建立健全了领导班子按照区委及督导组的要求，局党委召开了局党委会议，研究部署加强机关效能建设优化发展环境工作，并成立了“机关效能再提升、发展环境再优化”工作领导小组，党委书记、局长任组长，副局长为副组长，其余局领导和各股室、主要负
2、责人为成员。二、大力营造了宣传氛围局党委召开动员大会，并及时传达了全区范围内广泛开展“机关效能再提升、发展环境再优化”活动精神，办公室也通过网络、宣传栏等形式，广泛宣传，迅速掀起了机关效能建设活动高潮，在全局营造了“从我做起、从现做起，积极提高工作效率、努力提升工作能力、切实打造优良发展环境”的良好活动氛围。三、学习活动精神别拘一格为把活动引向深入，加强干部职工对机关效能优化发展环境活动重要性的认识。我局采取领导讲、集中学、分散学、等形式积极组织干部职工学习文件精神，通过学习，以此教育机关干部职工牢固树立公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识，切实增强改造岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行
3、政的本领和做好群众工作的本领。学习中我局还保证了每位干部职工都有学习记录，有，学习记录与全局学习安排一致，没有出现漏学、误学现象。四、制定了切实可行的实施方案局党委按照区委的要求制定了机关效能再提升、发展环境再优化实施办法、工作方案，并结合系统自身情况还制定了这一阶段（动员部署阶段）的实施意见。按照实施方案的要求，各股室迅速分解工作任务，落实工作责任，将各项任务细化到具体的时间段和明确到具体的责任人，做到了有人抓、有人管。为推动加强机关效能建设长效机制的建立，切实推进机关效能建设工作奠定了坚实基础。通过一阶段的学习动员，我局机关效能再提升、发展环境再优化活动取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处。如工作创新方法不够，围绕服务地方经济建设理念不新，思想上存在以法律条文办事，固步自封。这些突出问题，我们将认真制定整改措施，明确整改重点，并按照上级的要求扎实开展各项工作。
