第三章第三章 人力资源管理的基础性人力资源管理的基础性工作工作人力资源基础工作人力资源基础工作组织设计组织设计工作分析工作分析岗位评价岗位评价工作设计工作设计第一节第一节 组织设计组织设计一、组织的含义一、组织的含义（1）广义广义的组织 组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。与系统是同等程度的概念，包含生物学中有机体的组织、人的组织等。（2）狭义狭义的组织专指人群，为本章所要研究的组织（正式组织正式组织）代表性的定义代表性的定义：“行为论行为论”巴纳德巴纳德：组织是有意识地协调两个以上的人的活动与力量的体系。（协作的意愿、共同的目标和信息联系）“系统论系统论”卡斯特卡斯特：组织是一个属于更广泛环境的分系统，并包括怀有目的并为目标奋斗的人们；一个技术分系统人们使用的知识、技术、装备和设施；一个结构分系统人们在一起进行整体活动；一个社会心理分系统处于社会关系中的人们；一个管理分系统负责协调各分系统，并计划与控制全面的活动。“结构论结构论”一般一般：组织即为达到一定目的由分工和合作而形成的权责结构。（目的、分工合作、权责）二、组织设计二、组织设计 它是一个建立或改造企业组织的过
