如何成為頂尖的現場第一線干部講師：刘学映一、前言二、基層主管的角色功能1、第一線的帶兵者2、承上啟下的協調者3、新人教導的啟蒙者4、良好人際的維持者5、企業安全的守護者6、企業穩定成長的奠基者失 敗 的 干 部直覺型直覺型 言行不一 觀念 無反省力 無榮譽感 EQ太差專斷型專斷型 領導無方 不能承上啟下 不負責任 不關心部屬 不懂授權茫然型茫然型 不能達成任務 無品質觀 無計划 無協調力 不能承受壓力推諉型推諉型 不敢作決策 無上進心 無創新 無效率 無團隊精神三、基層主管應培養的七項特質1、要有積极的人生觀 (1)以成功者方式思考 (2)你相信自己，別人就相信你2、要有高度的，要全新學習3、要有的心靈，幫助別人成功4、要有銅牆鐵壁般的 (1)不怕批評，不怕嘲諷 (2)我要証明自己是對的5、要有突破困難的 (1)獲得，奠定 ，通往 (2)活到老，學到老6、要有魅力四射的 (1)真心表現出從事本業為榮的肢体語言。(2)完全相信自己的產品，別人也相信你。7、要有愈挫愈勇的 (1)堅持到底，絕不要放棄你的夢想 (2)要集中精神，全力以赴四、基層主管的基本修為1、知識力2、技術力3、執行力4、
