和顺堂项目策略课件.ppt

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谈笑间打造百年老店 和顺堂药业品牌建立提案和顺堂药业品牌建立提案和顺堂药业品牌建立提案和顺堂药业品牌建立提案.历史责任高于一切.内容提要一、市场背景二、品牌建立思考三、品牌写真四、品牌传播策略五、初步执行建议.一、市场背景.市场背景中药材市场产品状况混乱 假药、农药残留、没有标准,安全性和有效性得不到控制中医式微 中医无论在中医院还是西医院的中医科,都几乎成了一种装饰。搞中医的人对中医没信心,稍微碰到一点难题,就急着上西药,或是在西医的常规治疗上,加上一点中医做样子。而真正想搞中医的人,在制度上有没有保障。记得我刚毕业的时候,在一家中医院搞临床,这家中医院就有一条明文规定,发热的病人用中医治疗,如果三日内不退烧,就一定要上西药。中医院会作出这样的规定,至今我仍不明白。为什么中医院不规定,用西药退烧,如果三日腿不下,就必须上西药呢?中医落到这样一个地步,不能不叫人生疑。截选自刘力红(医学博士)的思考中医。消费者选择中药材依靠中医,没有品牌观.竞争状况市场上除了同仁堂外,尚未有一家中药材企业有明显的品牌形象与资产.消费者目前对中药角色看法 不重视 重视小毛病小毛病文化程度低,尤其是对文化

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