LOGO项目管理培训基础知项目管理培训基础知项目管理培训基础知项目管理培训基础知识识识识项目管理培训基础知识项目管理概述项目生命周期与组织项目管理九大知识体系软件项目管理过程项目管理培训基础知识项目管理培训基础知识任务负责组织移动通讯*管理系统的开发时间限制3个月人员4个技术人员成本控制在30万元之内小王小王老王老王项目管理培训基础知识小王的长处精湛的技术，尤其是软件设计和程序设计技术丰富的软件开发经验，参加过许多项目的开发有成功的项目开发案例，对个人技术信心十足小王的欠缺从来没有完整组织过一个软件项目的开发，不知道如何开展软件项目的开发工作以及需要注意哪些问题项目管理培训基础知识小王很茫然，面临许多问题如何着手开展工作？能否以及如何保证在规定的时间约束范围内完成工程？如何保证所开发的软件系统的质量？怎么去组织手下的技术人员，让他们充满激情地工作？如何确保项目不会失控？如何在实施过程中处理各种应急事件？这些问题都是软件项目开发必须解决的，而且不是纯粹的技术性问题项目管理为企业带来什么价值美国Standish Group对超过8400个IT项目的研究表明，只有16的项目实现其目标，50的
