项目一 物流成本管理概述学习目标知识目标p了解物流成本管理的意义、物流成本管理相关学说p熟悉物流成本管理的内容和对象、物流成本管理机构设置和岗位职责p掌握企业物流成本的构成以及影响因素目 录01物流成本管理认知02企业物流成本管理初步规划0101物流成本管理认知一、物流成本管理的概念物流成本管理是指“对物流相关费 用 进 行 的 计 划、协 调 与 控 制”。-国家物流术语 物流成本管理属于管理行为，是企业成本管理的内容之一。企业：企业损益，企业的竞争水平。消费者：我国商品的物流成本能占到商品成本价的60%。可见，畸高的物流成本自然会抬高商品的售价，从而加重消费者的购买负担。对点案例案例案例案例据数据显示，2013 年上半年我国社会物流总费用占GDP 比重为18%，物流业总额93.1 万亿元，实现增加值1.8 万亿元。而同期发达国家物流成本占GDP 的比重在10%左右。可见，中国国内物流成本高于发达国家水平的近一倍。高物流费用在造成企业利润减少的同时，也直接转嫁到商品价格上，对生产和生活都造成不利影响。王先庆教授认为，中国物流成本居高不下，其一是物流运输环节中各种收费太多，比如路桥费、
