1项目管理挣值分析方法及实例项目集成管理的思想：项目集成管理的思想：项目项目范围范围项目成本项目成本项目质量项目质量项目工期项目工期1a2挣值分析方法挣值分析方法的基本思想就是通过引进一个挣值分析方法的基本思想就是通过引进一个中间变量即中间变量即“挣值挣值”，来帮助项目管理者，来帮助项目管理者分析项目的成本和工期的变动情况并给出分析项目的成本和工期的变动情况并给出相应的信息，以便他们能够对项目成本的相应的信息，以便他们能够对项目成本的发展趋势做出科学的预测与判断，并提出发展趋势做出科学的预测与判断，并提出相应的对策。相应的对策。2a3挣值分析方法一、挣值的定义一、挣值的定义 挣值（赢得值），是一个表示已完成挣值（赢得值），是一个表示已完成作业量的计划价值大小的中间变量，直到某作业量的计划价值大小的中间变量，直到某一点已经完成的工作所需投入资金的累计值一点已经完成的工作所需投入资金的累计值（CEV），或叫做已完工作预算成本），或叫做已完工作预算成本（BCWP）。）。反映了满足质量标准的工程实际进度和工作反映了满足质量标准的工程实际进度和工作绩效，体现了投资额到工程成果的转化。绩效，体现了
