校长工作计划.doc

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资源描述

1、1*小学 2018 年秋季学期学 校 工 作 计 划一、指导思想以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实省、市、区教育工作会议精神,以“立德树人、提高质量”为基本导向,加强学校行政管理,打造优秀团队,坚定不移地走“质量立校、特色育校、科研兴校、文化筑校”的内涵发展之路,提高办学效益和办学水平,迎接国家级均衡发展的督导评估,努力办好人民满意的教育。二、基本思路立足常规,紧紧围绕“一个核心、两个基准、四大重点”来推进工作。即以“立德树人 、提高质量 ”为核心,以教师的发展和学生的成长为两大基准,进一步从“ 打造品牌德育”“锻造优质教学”“培育特色管理”“提升文化建设”四大重点工作入手,实现学校稳定有序

2、、有特色有品位发展。三、工作措施(一)打造品牌德育1、加强党风、师德师风建设,着力培养一支思想坚定、业务精湛、作风过硬的行政、教师队伍团队。2(1)加强管理干部队伍建设,发挥党员先锋模范作用,强化党风廉政建设。按照“围绕中心、服务大局、夯实基础、提升队伍”的工作思路,着力加强党组织的思想建设、组织建设、队伍建设、精神文明建设和反腐倡廉建设,发挥党员先锋模范作用,组建优秀、高效的行政管理团队,全面提高党员、干部、教师的职业道德素质,树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步推动学校稳定、有序、和谐、健康发展。一要抓好政治理论学习,强化学校行政管理队伍的建设,选拔德才兼备的优秀教师充实学校行政管理队

3、伍,培养和发展优秀人才,增添新鲜血液,组建一支团结协作、高效创新的管理队伍。二要通过深化学习内容,丰富学习形式、明确学习要求,宣传党的路线方针政策,努力提高党员干部思想素质和政治理论水平。三要加强党风廉政建设,深入实际地推进党内民主建设,严格实行党的民主集中制,狠抓“三会一课”的开展,强化管理,发挥党员先锋模范作用。四要吸引优秀教师向党组织靠拢,培养和发展新党员,壮大党的队伍和力量。(2)加强师德师风建设,规范教师从教行为,倡导“学高为师,德高为范”的教师职业道德。开学初要组织一次教师师德师风的自查活动,引导教师像关爱自己的孩3子一样关爱自己的学生,像爱护自己的眼睛一样爱护学校的声誉,像珍惜自

4、己的生命一样珍惜自己的事业,以高尚的道德情操和人格修养,自觉成为廉洁从教的参与者、塑造者和维护者。(3)开好行政例会、教师例会。每周星期一是学校行政的例会时间,必须按时开展,提高开会效率,加强行政、教师的政治业务学习,提升全体教师的思想政治水平,与时俱进,提升教师专业素养,打造一支“学习型”管理队伍、教师队伍。2、开展丰富多彩的德育活动,培养健康快乐的阳光少年。(1)强化养成教育,打造“文明校园”。以小学生日常行为规范教育为抓手,利用升降旗、两操等集会活动时间强化学生养成教育,通过专项检查与考核结合的方式,促进养成教育的实施与深化,并纳入“文明班级”考核,打造“文明校园”。加大督查力度,切实提

5、升升降旗、两操等集会活动的有序开展。严查学生上下楼梯秩序遵守的情况,做到上下楼梯有一定的速度,不大声喧哗,队形整齐,动作规范,精神面貌好。入场鸦雀无声,各班之间无间隙,队形整齐,不拖拖拉拉,秩序井然。会场上能仔细聆听发言,形成具有四小特色的会议文化。4(2)深化大课间工作,确保全体师生每天锻炼一小时。继续开展好跑步运动,做好彭家拳,确保每个学生能够掌握一项运动技能,并有一项运动特长的目标。学校德育处要制定好大课间活动的计划,做到时间、场地、内容、学生、指导教师的“五落实”,与学校各项工作融为一体,形成常规,保证师生能够每天锻炼一小时,促进我校大课间活动规模的形成,并有一定的特色。(3)过好本学

6、期的教师节、体育节,即开展好教师活动,进一步融合教师队伍,打造年级团队,提升教师之间的团结协作能力以及凝聚力。开展好师生综合运动会,师生全面发展,力争三年内学生体育达标率达 90%以上,优秀率达 30%。(4)丰富校园活动内容,打造“成长乐园”。要从学生实际出发,抓好升旗仪式、班队常规活动、中队课、红领巾广播等常规德育阵地的建设,少先队大队部要以校训为导向,通过礼仪教育、养成教育、感恩教育、民族团结教育等活动,丰富校园活动内容,打造“成长乐园”。(5)做好社团活动。本学期我们将在开学初即组建乒乓球、足球、画圆战术四小篮球队、体操、合唱、舞蹈1、2 组、绘画 1、2、3 组、书法 1、2、3 组

7、等社团,组织好,实施好,丰富校园文化生活,提高学生综合素养,促5进学校整体工作健康有序地开展,打造学生“成长乐园”。(二)锻造优质教学1、优化组合教师,安排好本学期的教学人事工作,开齐课程开足课时,提高教育教学质量。优先考虑怀孕女教师、哺乳期女教师、体弱多病教师,微调教师,优化组合教师队伍,让广大教师教起来开心、舒心,提高教学效率。教务处要严格按照国家课程标准,排好课,开齐课程,开足课时,特别是要安排好博雅楼的课表,定时、定班、定科目,让所有的班级都能到综合楼上课,严格按照课表上课。2、做好教学常规管理工作,做到规范、科学。(1)严格落实课程计划,全面提升教育教学质量。做好常规工作的检查,督促

8、。年级组长要引导组上教师备好课。年轻教师要主动向老教师、优秀教师学习,严禁打无准备的仗。每周一下午为年级组长检查组上教师教案、作业批改的规定时间,检查要有痕迹、有记录。(2)聚焦课堂,以课堂为主阵地,备好课,上好课,向课堂要质量。值日行政要加大巡课的力度。落实互相听课学习制度。行政领导、中心组成员要深入课堂,加大听课力度,在互听互评中学习、反思,致力提高教师的课堂驾驭能力。6教师布置作业要在年级上基本统一,要精心设计作业,做到科学合理,作业内容提倡多样性和层次性,严格把握好作业量,年级组长要特别注意组上成员布置作业的“度”,要把消极因素消灭在萌芽状态,促进学生健康成长。认真做好提优补差工作,不

9、放弃任何一位学生。特别要抓好学困生的辅导工作,因“困”施教,建立学困生跟踪记录本。(3)做好月抽测的制卷、考场安排、监考、阅卷、教学质量分析等工作,严肃考风考纪,严格执行责任追查制,以考促教。(4)提升图书室、实验室、体操室、书画室等功能室的管理水平,务实高效,让各功能室发挥最大的效益。各班要重视图书借阅工作,培训好 10 名图书管理小助手,主动与孔老师等联系,让图书成为学生的良师益友。实验室要注意提前安排实验器材,多做实验,提高学生的动手操作能力。体育教师要按课表带学生到体操室去上课,拓展体育场地。(5)加强六年级的管理,全面提高六年级教育教学质量。开好六年级家长会,做好家校互动,提高家庭管

10、理的质量。增加六年级不同层次的学生参加不同科目的竞赛机会,奖励优秀学生、进步学生,形成你追我赶的良好的竞争态势。奖励每次月抽测的年级前 50 名,进步学生 100 名,7大张旗鼓表彰,创设竞争氛围,让竞争成为学生前进的动力。提升中等生、学困生的基础,提高优生的能力。加强对毕业班学生的思想教育以及问题学生的帮教,提升他们的拼搏意识。开展毕业班教师经验交流座谈会,加强教师之间的沟通,探索提高教学质量的有效途径。3、关于教研活动的开展。(1)继续以“骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的教研策略,抓好校本教研,打造学习型教师队伍,促进教师专业成长。加强组内互帮互学,提高业务素质,切实做好集体备课

11、工作,真正体现出年级组的“教研”氛围。要处理好主备教师和成员之间的分工与合作的关系,及时做好记录。加强教科研活动,开展好问题式教研,在交流中提高,在提高中成长。开学前,教导处要未雨绸缪,提前开好教学工作扩大会议,认真听取骨干教师的意见、建议,科学考虑各学科组的特点,集思广益,做好决策,定好主讲教师、时间、主题以及本学期将开展的师生教学竞赛活动,制定好本学期的教学工作周历表,分发到各年级组、学科组,让全体教师都知道自己本学期要做什么,如何做,严格按照周历表开展教育教学工作,严禁主讲教师随意调换。(2)充分发挥“走出去,请进来”学习方式的实效。对派出外面学习培训的教师归来后要求上汇报课,让他们8将

12、新的理念、新的方法带进学校,促进学校教研增添新的活力。本学期,将邀请教育专家*、*来校进行专题讲座。(3)继续打造“名师工程”。紧跟*区教育局每两年一届的教学新秀、能手、学科带头人竞赛以及“一师一优课、一课一名师”等教育改革的步伐,在构建学校教师队伍梯队的基础上,对有潜质、有意愿的骨干教师,有针对性、计划性地加强培养,成为学校的名师,名师筑名校。扎实开展好“青蓝携手,教学相长”的青蓝结对工程,努力发挥互帮互带、教学相长的作用,提高指导老师的指导能力,促进教师快速成长。4、做好课题研究工作。认真做好已经立项的市、区课题研究工作,积极引导教师将课题研究与教学工作有机结合,做好本年度的课题申报工作,

13、搜集整理教师的优质录像课、教学论文、心得体会、教育随笔、教学设计等资料,提升课题研究工作。做好市、区课题的结题鉴定工作,及时总结、提升本校典型的教育科研经验,推广优秀研究成果和先进的教改经验,促进“课题研究”的规范化、过程化、网络化管理。(3)培育特色管理1、安全工作重如泰山,常抓不懈确保平安。(1)成立安全工作领导小组,落实“一日一小查,一9月一大查”的安全制度。(2)进一步完善学校各项安全制度,促进学校安全工作规范管理,从制度上加强安全工作,并狠抓落实。加强师生的值日管理。丁字路口、校门口、楼层、楼道、卫生间、操场、运动场等都安排值周岗位,严格遵守值周职责,维护学生课间纪律,实行“一日安全

14、”负责制。加强门卫管理制度。在校门口设立警示牌,严禁携带易燃、易爆、管制刀具等危险品进入校园,校外任何车辆不得进入校园,实行来客来访实名登记制度。做好“一日安全”常规教育。各班主任对学生每天上学、放学、课间、午休等教育教学活动的各个环节提出具体要求,特别要教育学生严禁攀爬栏杆、后窗、旗台、篮球架等,防止学生打架斗殴事件发生。建章立制,完善管理。一是建立安全教育制度。充分利用集会、广播、宣传栏、板报、班会、晨会、学科有机渗透的方式,落实晨检制度,全方位宣传交通安全、饮食卫生及传染病预防、防火、防触电、防溺水、校内活动安全以及生活中各类安全教育等知识,提高学生安全意识和自我防范、自我救护能力。逐级

15、签订安全工作责任书,层层落实安全责任人。二是安全事故层级报告制度。上课时间出现安全事故,科任教师要妥善处理并第一时间向10校长、分管副校长报告;课余时间出现安全事故应第一时间向值日行政或分管副校长报告;若出现重大安全事故,校长及时向上级主管部门汇报。安全事故报告要贯彻“上报及时、互通信息、快速处理”的原则。三是安全工作考核制度。学校每学期对各位教师进行安全评估、考核,其考核结果记入教师当年档案。对相关责任人视情节轻重,追究相关责任。2、总务工作:树立服务意识,达到“三个确保”、“四个力争”。后勤工作的目标是“三个确保”、“四个力争”。确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、活动的安全,杜绝事故的发生;力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。从细节入手,把小事做细,把平凡事做精致。(1)加强校产管理,倡导勤俭节约意识。进一步完善校产、校舍管理制度,强化赔偿制度,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为,加强易耗品的管理与使用。(2)坚持财务制度,严肃财经纪律。严禁乱收乱付,做到按规范收费,任何班级、个人不得擅自收费。制定财

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