LOG高绩效团队高绩效团队 建设建设与激励激励课程目标课程目标让我们一切努力建立高绩效与高效率团队的原则建立高绩效与高效率团队的原则学会有效运行高绩效团队的方法和技巧学会有效运行高绩效团队的方法和技巧掌握激励员工充分发挥他们内心潜力的方法掌握激励员工充分发挥他们内心潜力的方法怎样从传统管理者成为教练型领导者怎样从传统管理者成为教练型领导者目录目录第一单元：高绩效团队认知第一单元：高绩效团队认知第二单元：高绩效团队建设第二单元：高绩效团队建设第三单元：高绩效团队激励第三单元：高绩效团队激励 第四单元：教练式下属激励第四单元：教练式下属激励一、个人成长与团队的关系一、个人成长与团队的关系人生人生“三三成成”二十一世纪成功的秘诀二十一世纪成功的秘诀拥有顶尖的团队！二、团队的定义二、团队的定义一一个个团团队队由少量的人组织，由少量的人组织，这这些人些人具具有有亏亏 补的技能补的技能，对一个，对一个共同目的、绩效目标共同目的、绩效目标及及方方 法法做出做出承诺承诺并彼此并彼此负责负责。”工作群体团队工作管理者执行者领导者团队成员群体与团队不同群体与团队不同三、团队的基本构成要素三、团队的基本构成
