中国人民银行支行“基础工作提升年”活动实施方案 为进一步夯实业务基础工作，不断提高基础工作质量，防范岗位风险，结合支行实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以上级行工作会议精神为指导，以“提升基础工作”为核心，按照“六个提升”和“四个明显”的工作目标，加强监督检查，完善规章制度，优化业务流程，健全岗位责任体系，不断提高基础业务的管控能力。 二、主要目标 围绕“基础工作提升年”活动的总体要求，通过“学制度、找差距、提质量、上水平”，全面提升支行基础工作，推动“六个提升”（提升管理水平、提升服务意识、提升业务流程规范程度、提升制度执行力、提升岗位履责能力、提升风险控制效果)和“四个明显”（工作效率明显提高，业务操作明显规范，资金风险明显降低，窗口服务明显改善），真正实现“四零目标”（工作零失误，管理零违规，业务零差错，资金零风险）。 三、主要任务 根据中心支行巡查、经济责任审计、条线业务检查以及支行内部排查发现的突出问题，梳理部室内部管理制度和工作中存在的问题，做到制度执行规范、岗位设置规范、操作流程规范
