“岗位+模块+组团+专班”乡村干部年度四维考评办法为进一步明确职责，落实责任，调动广大干部职工的工作积极性，客观公正评价各模块、科室工作业绩，解决干多干少、干好干坏一个样的弊端，建立鼓励争先、奖勤罚懒、奖优罚差的考核激励机制，切实提高工作绩效和执行力，为打造“小南海铁军”提供坚强制度保障。根据*等文件精神，结合本镇工作实际，特制定本考核办法。一、考核原则坚持实事求是、客观公正、注重实绩、专班专评的原则，采用“岗位+模块+组团+专班”的四维考评工作机制计分，一季一考核。二、考核对象类对象：班子成员(除党政主要领导)；类对象：中层干部、一般干部、部门派驻人员(含公务员、事业人员、选调生、昌龙公司派遣职工)；类对象：镇聘工作人员和劳务派遣人员。三类对象分别建立考评绩效奖金池(、类对象奖金池根据县综合考核基础得分和专班得分设立，岗位绩效、特殊贡献分、争先晋位等按有关规定发放；类对象奖金池根据编外用工工资管理规定设置)，实行分类考评。三、考核机构成立镇四维考评领导小组，由政工副书记任组
