怎样做好科主任怎样做好科主任林秋泉2012年2月一、科主任的重要作用一、科主任的重要作用承上启下的桥梁承上启下的桥梁 科室的领导核心科室的领导核心 本学科的带头人本学科的带头人1.1承上启下的桥梁承上启下的桥梁 医院的各项工作要靠科主任去贯彻、落实，医院的各项工作要靠科主任去贯彻、落实，科室工作状况、员工的诉求要靠科主任反映。科室工作状况、员工的诉求要靠科主任反映。因为科主任承上启下的重要作用，所以医因为科主任承上启下的重要作用，所以医院实行董事会领导下的院长和科主任负责制。院实行董事会领导下的院长和科主任负责制。一个医院没有好的科主任，就会陷于瘫痪。一个医院没有好的科主任，就会陷于瘫痪。1.2科室的领导核心科室的领导核心 在科室里，实行科主任负责制，科主任在科室里，实行科主任负责制，科主任是科室的领导核心。是科室的领导核心。各专业组长、护士长，协助科主任工作。各专业组长、护士长，协助科主任工作。科主任要善于领导、敢于领导。既不能科主任要善于领导、敢于领导。既不能缩手缩脚，凡事不敢做主，又不能独断专缩手缩脚，凡事不敢做主，又不能独断专行，搞一言堂。行，搞一言堂。正确的做法是：善于团结正
