《企业管理》课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:15003473 上传时间:2023-07-31 格式:PPT 页数:52 大小:2.16MB
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第第8 8章章 组织力量的整合组织力量的整合彼得彼得M圣吉认为圣吉认为:在等级制度不适合的情况下进行系统改革,在等级制度不适合的情况下进行系统改革,将会使我们在新原理的基础上重新理解领导。将会使我们在新原理的基础上重新理解领导。这些挑战不可能只是由那些独立的英雄式的领这些挑战不可能只是由那些独立的英雄式的领导人来完成,他们需要处在不同职位,以不同导人来完成,他们需要处在不同职位,以不同方式来领导的领导者一起来完成方式来领导的领导者一起来完成 3 3 组织力量的整合组织力量的整合3 3 组织力量的整合组织力量的整合主要内容:主要内容:正式组织和非正式组织正式组织和非正式组织 直线与参谋直线与参谋集权、分权与授权集权、分权与授权 委员会委员会 3.1 3.1 正式组织和非正式组织正式组织和非正式组织一、正式组织一、正式组织依据法律或规章,为实现特定目标而正式设依据法律或规章,为实现特定目标而正式设计的职位系统计的职位系统巴巴纳纳德德提提出出:如如果果有有两两个个以以上上的的人人,按按照照某某一一既既定定目目标标而而有有意意识识地地协协调调他他们们的的活活动动时时,就就可可以以看看成成是是正

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