如何做一个合格的管理者如何做一个合格的管理者 学习型组织何以成为学习型组织何以成为21世纪世纪成功企业的运行模式？成功企业的运行模式？（对学习从十个角度所做的全面而对学习从十个角度所做的全面而深刻的诠释深刻的诠释）课前三问课前三问2高级培训咨询师 张永久企业有问题，身为企业企业有问题，身为企业人我们怎么办？人我们怎么办？（什么是企业的问题；企业有问什么是企业的问题；企业有问题的六个不可怕；四个不放过题的六个不可怕；四个不放过）3高级培训咨询师 张永久什么是讲理？什么是讲理？说出来的理不是理，做出来的理才是理；说出来的理不是理，做出来的理才是理；个人的理不是理，别人认同的理才是理；个人的理不是理，别人认同的理才是理；暂时的理不是理，要服从长远的理才是暂时的理不是理，要服从长远的理才是理；理；个人的小道理要服从团队的大道理。个人的小道理要服从团队的大道理。4高级培训咨询师 张永久一、管理是什么？一、管理是什么？管理就是通过修己达到安人的活动过程就是通过理人达到管事的活动过程就是通过衡情论理，追求合理化的活动过程管理的四纲、七证、八目5高级培训咨询师 张永久四四 纲纲四 纲明明德 亲民 物有
