如何提升组织能力如何提升组织能力2017年10月第7章：如何塑造员工的思维模式第36章第89章 如何选择适合的组织架构 改善组织边界 打造员工能力 赢得人才抢夺战 保留与淘汰双管齐下 建立人才培养机制组织能力建设的迫切性组织能力建设的迫切性优势 天时：改革开放地利：市场和资源 市场空间巨大 劳动力资源丰富且成本较低 原材料丰富劣势 经营环境重重挑战 跨国公司介入使得竞争升级 中国企业间同质化竞争严重 成本上升汇率变动 政策法规的变化 客户期望值提高 技术迅速更迭环境 中国企业面临的环境组织能力建设的迫切性组织能力建设的迫切性正确的战略合适的组织能力企业成功的关键企业成功的关键企业成功的关键=正确的战略正确的战略*合适的组织能力合适的组织能力难以被模仿难以被模仿相乘关系，而不是相加相乘关系，而不是相加关系，如果其中一项不关系，如果其中一项不行，企业便无法成功行，企业便无法成功组织能力的内涵组织能力的内涵 有能力、有意愿、有有能力、有意愿、有支持支持内涵：不是个人能力，而是一个团队所发挥的整体战斗力，是一个团队竞争力的DNA，是一个团队在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户创造价值的能力特
