如何留住新员工培训课件.ppt

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培训培训就是分享经验就是分享经验 主讲:晟之居培训部企业那些方面影响着新员工产生现实冲击企业那些方面影响着新员工产生现实冲击如何留住优秀的先进员工如何留住优秀的先进员工从马斯洛的需求理论看待员工留职问题从马斯洛的需求理论看待员工留职问题234认识新员工流失的因素认识新员工流失的因素1企业那些方面影响着新员工产生现实冲击企业那些方面影响着新员工产生现实冲击如何留住优秀的先进员工如何留住优秀的先进员工从马斯洛的需求理论看待员工留职问题从马斯洛的需求理论看待员工留职问题234认识新员工流失的因素认识新员工流失的因素1 员工对企业的重要性员工对企业的重要性“企企”无无“人人”则则“止止”企业的一切事务都是人干出来的有效的员工流失率有利于保持公司的活力 新员工的流失频率过高,使得招聘的直接和间接成本水涨船高!6风水球与执行力球球:水水:泵泵:盆盆:战略、任务、目标员工激励机制约束机制 立即辞职 提前书面申请 自自 离离找到更合适的工作或有更好的去处打算换新工作或对公司有些做法不能理解选择错误的工作,或别的公司更适合自己,或出现大变故新员工流失的原因新员工流失的原因辞辞职职的的种种类类何谓何谓“流

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