安全库存管理安全库存管理u库存管理的基本概念u安全库存的概念和相关影响因素介绍u3种特定情形下安全库存量地计算u订货点和库存周转率的计算方法课程内容ppt课件课件.不确定条件下的库存管理 对于企业来讲，不确定条件下的库存管理显得更为重要，面对变化的顾客需求和不确定的物流运输环境，企业如何保持适量的产品库存来满足顾客的需求，预防由于顾客需求增加和提前期延长所带来的缺货情况的发生。在这种情况下，如何确定合理的产品库存水平和准确的订货时点，就成为企业所面临的主要问题。ppt课件课件.周期库存（理想模型）下订单 库存 天数 020040010203040订单到达 平均周期库存 周期库存是对已出售或使用的库存的补货结果。要求在补货时间内满足需求。平均库存是订单数量的一半材料到货期下订单 原料消耗速度一次订单量ppt课件课件.安全库存的概念 安全库存是库存的一部分，它主要是为了应对在需求和订货点发生短期的随机变动而设置的。在这样的背景下，通过建立适当的安全库存，减小缺货的可能性，从而在一定程度上降低库存短缺成本。但安全库存的加大会使库存持有成本增加，因而，必须在缺货成本和库存成本两者之间进行权衡。
