通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长企业的持续性增长 第二阶段：企业文化设计和人力资源管理系统优化第二阶段：企业文化设计和人力资源管理系统优化人力资源管理体系诊断报告人力资源管理体系诊断报告（讨论稿）（讨论稿）郑州宇通客车股份有限公司郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州 2003年10月1内容内容页码页码A.管理概要管理概要 5B.宇通战略、组织及企业文化对人力资源管理的要求宇通战略、组织及企业文化对人力资源管理的要求 9C.宇通人力资源管理现状及主要问题宇通人力资源管理现状及主要问题 19D.宇通主要竞争对手及人力资源管理优秀企业的案例分析宇通主要竞争对手及人力资源管理优秀企业的案例分析 118E.宇通人力资源管理愿景及管理体系设计的基本思路宇通人力资源管理愿景及管理体系设计的基本思路 1332在项目进行过程中，在项目进行过程中，主要采用内部访谈、问卷调查、内部讨论会和其他企主要采用内部访谈、问卷调查、内部讨论会和其他企业研究四种分析方法业研究四种分析方法其他企业研究其他企业研究厦门金龙苏州金龙北汽福
