销售团队如何制定和执行目标销售团队如何制定和执行目标Please add slide subtitle here天天向上团队天天向上团队1A1688渠道 为什么要设定目标为什么要设定目标如何设定有效的目标如何设定有效的目标如何进行目标分解如何进行目标分解目标的管理和执行目标的管理和执行目目 录录2A1688渠道 现状与背景1.缺乏对于团队把控，制定目标不符合实际或者盲目制定缺乏对于团队把控，制定目标不符合实际或者盲目制定2.到了月底目标总也达不到，只完成到了月底目标总也达不到，只完成50%，我也很辛苦，我也很辛苦，员工也疲惫，唉员工也疲惫，唉.3.口头禅式的目标，模糊、没有量化，让人不知到底该如何口头禅式的目标，模糊、没有量化，让人不知到底该如何操作操作1、为什么要设定目标、为什么要设定目标背景背景3A1688渠道 目标对人生有巨大的导向性作用 哈佛大学关于目标与人生25年的跟踪调查：目标目标25年后人生现状年后人生现状27%无目标无目标几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业。几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业。靠社会救济，并且常常都在抱
