安全标杆班组建设规范1PPT课件安全标杆班组建设3 35 54 4五个基础五个基础标准完善标准完善技能提升技能提升现场管理现场管理持续改善持续改善标杆认证标杆认证四个重点四个重点员工的五件事员工的五件事班长五个角色班长五个角色安全绩效管理安全绩效管理班组文化建设班组文化建设三个目标三个目标品质的标准作业品质的标准作业安全的安全的5S5S现场现场进步的团队氛围进步的团队氛围三个目标三个目标规范安全管理工作建立全员管理的安全机制强化安全文化理念2PPT课件安全标杆班组建设5 5标准完善技能提升现场管理持续改善标杆认证安全员培训班组内部培训操作标准管理台账完善本次认证存在本次认证存在的不足的不足看板管理文件管理个人改善团队改善3PPT课件安全标杆班组建设5 5 标准完善操作标准管理台账各类操作标准各类操作标准现场现场5S5S标准标准安全台账安全台账宣教台账宣教台账4PPT课件安全标杆班组建设操作标准标按照办公室用电管理规范无乱接线、违规使用线排；固定设施使用固定插座。线路无老化、裸露和龟裂、插座与插头无松动和接触不良现象。按照安全生产责任制实施细则明确安全责任分工，签订“安全责任书”落实“一
