1ppt课件7 7个经典管理工具概览个经典管理工具概览1、SWOT分析法分析法2、PDCA循环规则循环规则 3、5W2H法法 4、SMART原则原则 5、时间管理、时间管理 6、任务分解法、任务分解法【WBS】7、二八原则、二八原则 自我管理工具自我管理工具-MKASH2ppt课件SWOT分析法分析法何为SWOT分析法？使用意义？使用方法？3ppt课件SWOT分析法分析法 翻译：翻译：Strength：优势：优势 Weakness：劣势：劣势 Opportunity：机会：机会 Threat：威胁：威胁 意义：意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。4ppt课件应 用Strength（优势）内部因素Weakness（劣势）内部因素Opportunity（机会）外部因素 Threat（威胁）外部因素5ppt课件个体应用Strength（优势）（优势）1、年轻、有时间有冲劲、年轻、有时间有冲劲2、有基础、渴望学习进步、有基础、渴望学习进步3、心态好，自知之明、心态好，自知之明、Weakness（劣
