6S6S实施与实施与现场合理化改善实务现场合理化改善实务12/19/20221课程内容安排课程内容安排第一部分6S概念与认识第二部分6S内容与作用第三部分6S推进12/19/20222工厂给您的第一感觉工厂给您的第一感觉?整洁的工厂整洁的工厂 脏乱的工厂脏乱的工厂 6S6S是最佳推销员是最佳推销员 12/19/202236S6S之之间间的的关关系系第1个S整理第5个S安全第4个S清洁第3个S清扫区区分分“要要用用”与与“不用不用”的东西的东西将将整理、整顿、清扫进整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化行到底，并且制度化 严严 格格 要要 求求 员员 工工 按按 安安 全全 标标 准作业准作业将将需需要要的的东东西西彻彻底清扫干净底清扫干净第2个S整顿 （SEIRISEIRISEIRISEIRI）SEITONSEITONSEITONSEITONSEISOSEISOSEISOSEISOSEIKETSUSEIKETSUSEIKETSUSEIKETSUSHITSUKESHITSUKESHITSUKESHITSUKE1 1、6S6S的概念和意义的概念和意义第6个S素养使使员员工工养养成成良良好好习
