1A不得不承认的两个事实不得不承认的两个事实n 增员难于做业务n 增新人难于增主管2A万一网制作收集整理，未经万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必授权请勿转载转发，违者必究究活死人占比太高，实动人力太少。主管当得受罪投入成本过大，绩效没有增长。主管当得没味队伍脱落较高，新人留存较低。主管当得够累队伍架构畸形，直辖组太虚弱。主管当得狼狈3A4A因此，职业化团队首要条件：第 6 页因此，职业化队伍第二个条件：6A让新人行动起来看到希望！让老人行动起来重树信心！让团队行动起来做大做强！7A8Al营销的秘密就是不断占有客户资源l一个人占有的资源是有限的l一群人就能够更好地占有更多的资源l而我们增员能够增加更多的新的资源l我们通过我们经验的传承帮助别人l也使我们的利益得到扩展l这是保险公司永续经营的需要l也是基本法设计的原理9A1、增员是建立业务组织的第、增员是建立业务组织的第一步一步2、增员可以保持团队的生命增员可以保持团队的生命力力 脱落是必然的，不进行增脱落是必然的，不进行增员必然失败员必然失败3、维持团队的必要条件、维持团队的必要条件10A1、让保险之路不孤独，扩充人际关系2
