第十章 公共组织激励1ppt课件一、激励的一般理论1.关于人性的认识2.激励的概念与对象3.激励的理论：内容与过程2ppt课件1.组织中的人性假设人性假设：（1）“经济人”假设。（2）“社会人”假设。（3）“自我实现人”假设。（4）“复杂人”假设。3ppt课件经济人(rational-economic man)假设多数人十分懒惰，总想方设法逃避工作多数人没有雄心大志，不愿负责任，心甘情愿受别人指导多数人工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们努力工作人大致可以分为两类，多数人符合上述设想；另一类人能够自己鼓励自己，克制感情冲动，这些人应担当管理的责任。4ppt课件社会人(social man)假设从根本上说，人是由社会需要而引起工作动机的，并且通过与同事的关系而获得认同感工业革命与工业合理化的结果，使工作本身失去了意义，因此只能从工作上的社会关系去寻求意义员工对同事们的社会影响力，比对管理者所给予的经济诱因及控制更为重视员工的工作效率随着上司能满足他们社会需要的程度而改变5ppt课件自我实现人(self-actualizing man)
