决策方法—定量决策方法课件.ppt

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定量决策方法定量决策方法一、确定型决策方法一、确定型决策方法二、风险型决策方法二、风险型决策方法三、不确定型决策方法三、不确定型决策方法提出任务提出任务 苏宁电器牡丹江分公司在今年下年度有甲、乙两苏宁电器牡丹江分公司在今年下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案的产品都面临滞销、种产品方案可供选择,每种方案的产品都面临滞销、一般、和畅销三种状态,各种状态的概率和损益值一般、和畅销三种状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:如下表所示:滞销滞销一般一般畅销畅销0.20.30.5 甲甲1050100 乙乙060150定量决策技术定量决策技术理论知识点:理论知识点:盈亏平衡点技术盈亏平衡点技术决策树决策技术决策树决策技术能力目标:能力目标:能用决策树法等定量决策方法进行决策能用决策树法等定量决策方法进行决策定量决策技术定量决策技术将决策问题的变量因素以及变量因素与决将决策问题的变量因素以及变量因素与决策目标之间的关系,用数学模型表达出来,策目标之间的关系,用数学模型表达出来,并通过数学模型的求解来确定最优决策方并通过数学模型的求解来确定最优决策方案的方法。案的方法。一、确定型决策一、确定

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