企企 业业 大大 学学培训的革命目目 录录一、培训革命的产物企业大学二、企业大学的介绍三、企业大学的战略角色四、企业大学的课程设计和培训方式五、企业大学培养世界一流员工的方法一、培训革命的产物一、培训革命的产物企业大学企业大学1.历史上四次培训的革命（1）第一次：手工业师徒制培训的出现特点：每个学徒都有明确的师傅，有明确的培训内容（2）第二次：大工业出现后技能普及培训的出现特点：标准化，大批量和高效率，但是为了配合机器，缺少个性化（3）第三次：GE培训中心的诞生特点：一线员工&管理人员培训双管齐下（4）第四次：MOTO大学与全价值链培训特点：出现了真正的“综合性企业大学”王世英，吴能全，闫晓珍.培训革命M.北京：机械工业出版社，2008一、培训革命的产物一、培训革命的产物企业大学企业大学2.从传统培训中心到企业大学的跨越（1）传统培训中心与企业大学的区别一、培训革命的产物一、培训革命的产物企业大学企业大学（2 2）企业大学的内部特征）企业大学的内部特征 有明确的职位管理体系，有明确的职业发展通道，这是建立企业大学的前提 建立了核心胜任力模型，岗位任职资格体系和相应的评估体系 建立了建
