终端运营系统多店运营盈利系统课堂守则准时关掉你的手机或调到静音；在课堂进行中不可以随意走动；积极参与课程分享和互动；有疑问和好的方法积极与大家分享；多店运营盈利系统终端公司化管理终 端 运 营 系 统多店运营盈利系统五等公民等顾客、等天气、等培训、等人才、等死；等顾客、等天气、等培训、等人才、等死；多店运营盈利系统源于课程前的思考u店长在店铺运作三个阶段的角色演变超级导购有组织系统支持的管理 超级导购 管理者 领导者多店运营盈利系统第一章店铺管理的系统思考u了解店铺管理的概念u了解有效店铺管理的五大意义u掌握店铺管理的系统思考方式多店运营盈利系统店铺管理的发展轨迹零售店铺数量在3间以上，均可纳入到多店管理范畴中。单店大店多店跨区域组合店单品牌多店多品牌多店多店运营盈利系统单店、大店、多店的经营核心分析分析项目项目单店经营的核心单店经营的核心大店的经营核心大店的经营核心多店的经营核心多店的经营核心人员管理方面1.店长高管能力体现；2.拥有超级卖手；3.通过个体带动集体，个人激励。1.以店长领导下的专业小组协作开展工作；2.专职人员培养；3.通过集体带动个体，团队激励。1.区域主管（区长）
