安全生产守护者新生代员工的管理与激励主题分享安全生产守护者提示1仅为个人分享，欢迎拍砖！请勿扣帽子、抓辫子、打棍子！感谢各位“大虾”！安全生产守护者提示2管理是三分科学、七分艺术任何管理都得因时因地因人而异今天主要是分享一些观点和思路安全生产守护者今天分享的主要内容一、为什么要研究新生代二、知己知彼成长环境、人格特质与行为三、如何与新生代沟通四、引导新生代融入团队五、管控新生代员工的绩效安全生产守护者一、为什么要研究新生代安全生产守护者194919802000CHINA建立新中国改革开放千禧之年新生代中国劳动力人口新生代梅安森员工结构新生代安全生产守护者二、知己知彼成长环境、人格特质与行为安全生产守护者孙子兵法：“知己知彼、百战不殆”要有效管理新生代员工，必须了解他了解一个人首先要了解他的成长环境成长环境在很大程度上决定了一个人的人格特质而人格特质又在很大程度上决定其思想和行为安全生产守护者坑爹（坑干爹）、啃老、没责任感、抗压差、垮掉的一代安全生产守护者新生代员工的问题表现1、对工作价值的判断（1）凭本事换报酬，张口就是“工资多少，有无五险一金、是否双休”（2）工作对个人的意义大于对他
