宝宝发精发精益益生产生产工作规划工作规划编辑:唐未根编辑:唐未根日期日期:2013年年3月月7日日如何如何让企企业走向持走向持续发展?展?企企业持持续发展展一一手手抓抓市市场营销一一手手抓抓经营管管理理3宝宝发发公司的公司的现现有生有生产产布局和模式布局和模式珠海江耀珠海江耀车缝车缝珠海江耀珠海江耀车缝车缝江江门门宝三宝三车缝车缝江江江江门门宝宝宝宝发发洗水洗水洗水洗水我们的经营理念我们的经营理念创新精益核心能力1、研发2、设计3、市场拓展1、高品质2、低成本3、快交期4、持续改善生产流以工序为流向-进行生产线布局以客户订单需求为导向-拉动式生产物流生产原料、半成品、成品有序流动最短的物流途径,最少的物流成本信息流沟通顺畅及时反馈信息准确宝发未来改善的三大领域宝发未来改善的三大领域矩矩阵管理模式管理模式专业化化 管理管理管理管理以以以以专业专专业专模模模模块为块为基准基准基准基准事事业化化经营经营以事以事以事以事业业部部部部为为单单位位位位宝发宝发矩阵管理矩阵管理模式模式“专业化化”与与“事事业化化”管理模式相接合管理模式相接合宝发精益生产组织架构宝发精益生产组织架构我们的方向我们的方