打造标杆管理培训方案打造标杆管理培训方案打造标杆管理培训方案打造标杆管理培训方案1、全面理解对标工作是什么；2、掌握通过对标提升企业管理水平的方法，知道怎样 有效开展对标工作。打造标杆管理培训方案打造标杆管理培训方案1、了解对标基础理论。如何进行部门协同，如何实现全员参与以及氛围营造等。2、立足于解决企业实际问题，提升企业管理水平。掌握如何通过分析找准薄弱环节、原因，制定解决方法，保证落实到位，最终达到预期效果。3、如何做好课题研究。4、如何找外部标杆，如何树内部标杆典型。5、进行指标延伸和扩充的思路和方法。打造标杆管理培训方案打造标杆管理培训方案 经过几年波澜壮阔的改革发展，中国烟草不断做大做强。但随着企业组织结构的调整，尤其是工业企业之间的联合重组，企业的规模不断扩大，企业的管理层级不断加多，管理难度不断加大。如何防止出现大企业病，保证企业的管理高效率，提高企业的竞争力，已经成为全行业共同关注的焦点问题之一。从更广阔的背景来看，通过对标来提升企业的管理水平，并非仅仅只是中国烟草的选择。2008年，国资委在中央企业负责人年度经营业绩考核补充规定中，对央企业绩考核新规定首次引入“行业对
