打造医院执行力2019-执行力是什么？执行力是什么？执行力不仅是对政策、制度、规定、指令等的执行能力，还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。执行力是将理论付诸于行动的实践，如果没有出色的执行力，目标和计划都会付之东流，经营理念无法落实，愿景就变成纸上谈兵，执行力不足成为医院管理的瓶颈。2019-2执行力执行力将战略付诸实施的能力；反映战略方案和目标的贯彻程度；一句话：执行力就是把事情做到位的能力；做到位是指按时间准时、按标准、以最经济的方法完成既定的目标或任务。2019-3战略与执行力战略与执行力-1 管理界认为：执行决定成败或战略决定成败企业的成功20%靠战略，80%靠执行。战略相同，效果不同执行力出了问题国民党与蒋介石 执行力相同，效果不同战略出了问题十年文化大革命的教训 结论：结论：只有在战略正确的前提下，执行力才有意义。2019-4战略与执行力战略与执行力-2 同样的医疗行业，面对同样的患者，同样的政策环境，策略和资源也大致相同，为什么医院之间的经营管理结果有天壤之别？同一个科室的职工，去完成同样的任务，业绩也各不相同甚至差别很大，原因何在？2019-5战略与执行力战略与执行
