提高洗手依从性-品管圈实例分享课件.ppt

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资源描述

提高洗手依从性品管圈实例分享圈名:牵手圈单位:综合ICU 汇报人:谢颖超 内 容一、牵手圈简介(一)成立品管圈小组(二)制定圈成员职责(三)设定圈名及圈徽二、牵手圈活动过程 PDCA PDCA VS QCCP 计划D 实施C 确认A 处置10、检讨与改进9、标准化8、效果确认7、对策实施与检讨6、对策拟定5、解析4、目标设定3、现状把握2、拟定活动计划书1、主题选定 无效果一、牵手圈简介 品品 管管 圈圈(Quality Control Circle,缩写缩写QCC)同一工作现场 工作性质相类似的基层人员,自动自发进行质量管理活动,运用品质管理的手法,全员参与,对团队的工作现场不断进行维持与改善。一、牵手圈简介(一)牵手圈的组成成立日期:2013年9月12日完成日期:2014年3月10日圈长:谢颖超辅导员:曾乐容 周乐计圈员:尹丹丹、顔芬芬、黄玲艳、邓思柳、张乙脂、李林霏、陈志平、刘美蓉 辅导员辅导员曾乐容、周乐计曾乐容、周乐计圈员简介职务职务姓名姓名年年龄龄资历资历学学历历圈圈长长谢颖谢颖超超3214本科本科圈圈员员顔芬芬顔芬芬232本科本科黄玲黄玲艳艳283本科本科邓邓思柳思柳26

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