1、 施工组织设计编编制人：审核人：审批人： 2016 年 3 月目 录第一章 项目工程概述第一节 编制依据第二节 工程概况第二章 施工组织及工程部署第一节 组织机构设置第二节 施工组织人员架构及职责第三节 工程部署 第三章 主要施工方法及措施 第一节 塑钢窗半成品制作 第二节 标志包装运输储存 第三节 塑钢窗安装的准备第四节 门窗安装主要的施工方法第五节 施工重点难点的注意事项第六节 制作安装的质量措施第四章 质量管理体系及保证措施第一节 质量管理体系第二节 施工过程质量控制第三节 外窗及窗台渗水的预防措施第四节 工程专项措施第五章 成品保护措施第六章 安全保证措施第一节 安全组织措施第二节 安
2、全生产管理原则第三节 安全防护措施第四节 施工用电安全保证措施第五节 机械安全保证措施第六节 电气作业安全保证措施第七节 脚手架施工安全保证措施第八节 高空作业安全措施第九节 消防措施 第七章 冬季施工安全措施第八章 环境保护措施第一节 防止水污染措施第二节 防止尘埃污染措施第三节 防止噪音污染措施第四节 防止光污染措施第五节 防止废气污染措施第九章 塑钢门窗工程验收第一节 分项工程完成后的自检制度、检验批划分：第二节 工程验收、竣工第十章 塑钢门窗完工后的清洗第一章 项目工程概述第一节 编制依据： 1、 2、3、我公司施工类似工程施工经验。6、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定 。7、江苏
3、省有关法律、法规及标准。8、江苏省市有关文件及政策。9、根据甲方提供的施工图纸。10、工程现场实际情况及周围环境。11、国家有关文件、法规、规范1） 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012）DGJ32/J62-2008 江苏省塑料门窗工程技术规程3)中华人民共和国建设部建筑安全安全玻璃管理规定的通知，发改运行20032116 号(1) 塑料型材规范JGJ103-2008 塑料门窗工程技术规程（2008-11-01 实施）JC/T140-2005 未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗 JC/T180-2005 未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料门 GB/T8814-2004 门窗用未
4、增塑聚氯乙烯(PVC-U)型材(2)玻璃规范镀膜玻璃第 1 部分 阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2002镀膜玻璃第 2 部分 低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2002建筑用安全玻璃GB15763-2005建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003(3)胶类规范硅酮建筑密封胶GB14683-2003 聚氨酯建筑密封胶JC/T 482-2003中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T914-2003中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-2001第二节 工程概况： （一）工程内容：1、2、门窗、垫块、方形压条、密封胶以及密封等材料和各种配套五金配件的制作、加工、运输及安装工程。3、推拉窗、
5、平开窗、上悬窗、平开门、推拉门及铝合金百叶窗的制作、加工、运输及安装工程。4、配合招标人进行各项必要的美化打胶工作。（二）工期要求：1. 按甲方要求完成分项（节点）工程工期要求。（三）质量要求：合格标准（四）承包方式及施工条件： 本工程采用包人工、包材料、包质量、包安全的包干方式，工程按图施工，严格执行技术规范，保证质量。 施工条件具备情况：各栋主体结构已具备穿插施工的条件。按以往施工经验总包方提供垂直运输、施工用脚手架，并提供物资存放场地及现场加工场地。（五）主材要求：1、 、塑料型材按要求选用浙江中财。塑钢窗户型材壁厚由设计计算确定，但窗型材壁厚不小于 2.5mm，门型材壁厚不小于 2.8
6、mm，型材颜色由建设单位（甲方）选定。质量符合 GB/T 8814-2004门、窗用未增聚氯乙烯（PVC-U）型材中规定的标准2、玻璃按设计院图纸及设计变更，并由建设单位（甲方）确认：玻璃采用5 透明+12A+5 透明中空玻璃，详见设计图纸。3、 五金配件品牌采用坚朗。4、胶水：安泰。第二章 施工组织及工程部署第一节 组织机构设置在工程建设中，我公司将选拔优秀管理人员组建工程项目经理部，继续按项目管理的原则，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程合同中的权利和义务。通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于及时解
7、决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。第二节 施工组织人员架构及职责: 一、施工组织人员架构该工程设立项目经理 1 人、现场经理 1 人、现场施工队长 6 人、安全检查员 1 人，质检员 1 人。全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。 现场施工队长 6 人、安全检查员 1 人，全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的具体实施；施工组织架构如下所示：二、工程各部门人员职责1、项目经理工作职责： （1）全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及项目经理张建初技术负责张建平质检负责徐
8、济开安全负责倪小琴施工员钱益资料员刘绍江材料设备朱亚妹安全员倪小琴时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织做好工种的调配；（2）负责审批施工组织计划；（3）下达作业指令，控制安装全过程，建立 ISO9001 质量管理，并实施质量监控；（5）组织做好人员、工具的配备及材料统筹；（6）处理安装过程中出现的重大问题；（7）负责与内外各方的协调工作；（8）负责组织竣工初验及交工验收工作；（9）工作对总经理负责。2、现场经理工作职责：（1）执行工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项目安装全过程；（2）研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有相应的技术措施；（3）做好人员、工具、材料
9、、安全等施工资源活动准备工作；（4）确保指令计划的完成；（5）把好质量关，严格控制不合格项；（6）对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及时报项目经理；（7）做好施工日记；（8）及时编制工资报表、施工用工计划报项目经理；（9）做好职工的厂规、厂纪教育，督促检查员工按 ISO9001 程序要求作业，并带头执行。3、施工员工作职责：（1）负责施工组织和实施，保证工程计划的完成；（2）掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工；（3）组织施工测量；（4）按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导工程处工程队施工；（5）做好施
10、工记录；（6）建立工程档案；（7）及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作；4、安全员工作职责：（1）认真贯彻执行“安全第一”的方针，开展安全生产技能教育；（2）做好安全技术交底工作；（3）严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象；（4）参加安全事故的调查，分析及处理；5、质检员工作职责：（1）按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、塑钢、玻璃、五金件检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见，执行跟踪；（2）对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪；（3）评定单位工程的质量等级；（4）做好施工过程中
11、的质量记录；（5）竣工验收时交付全部技术资料；（6）做好 ISO9001 质量管理；6、安装工人职责：（1）服从主管指挥，保证安装质量；（2）按作业指导书及其他工艺规程施工；（3）遵守公司及工地各项规章制度，安全作业，保护产品； （4）参加公司组织的各种培训，接受考核；（5）爱护安装设备、工具、检测器具，保持良好状态；（6）向公司提出合理化建议；三、管理措施1、将该工程列为我公司的重点工程，发挥公司现有各项优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。2、组建精干、高效、强有力的施工组织塑钢门窗工程项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配
12、人、材、物等生产要素，优化施工程序。3、发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。4、发挥我公司管理上的优势，特别是善于组织大规模的人力、物力突击建设重点工程的经验。强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。二、施工机具安排施工机垂直运输由业主协调，利用总包单位塔吊及人货梯，我方作为塑钢门窗施工单位，根据本工程的工程量和施工现场条件，我方投入施工机具作如下：1、主要施工机械设备1、塑钢门窗加工过程中的主要机械设备：由于塑钢门窗的绝大部分工作是厂内加工完成，因此在厂内主要配置以下设备：1）
13、塑钢门窗加工生产线；2）双头下料机；3）塑钢窗打胶机；4）小框组角机；5）冲床；6)仿行铣；7)钻床2、塑钢门窗安装过程中的主要机械设备:设备名称 单位 数量 设备名称 单位 数量红外线铅垂仪 台 1 水平尺 把 10手提砂轮机 台 6 手锤 1kg 把 1射钉枪 把 10 手电钻 把 20手动注胶枪 把 30 玻璃吸盘 个 16多功能切割机 台 15 安全带 付 50三、劳动力安排根据工程的施工面积及施工总进度要求，组织 10-20 人的施工安装队伍，按工程的特点及工作量进行配置，工程施工所需各工种人数初步安排如下：安装工 10 人，电工 1 人，管理人员 6 人，到时根据工程进展情况，随时增减人员，详见下表：工程劳动力及人员安排表序号 工种（或服务） 数量（人） 备注1 安装班组 102 电气班组 13 项目经理 44 技术、质检员 25 安全员 1
