1、本科毕业论文（设计）论文题目宁波制造业信息化“市县乡三级”示范体系的构建所在学院专业班级电子商务学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名_日期_I摘要随着我国信息技术的快速发展企业更加重视信息化建设，企业信息化是以互联网为手段进行的。我国信息化整体水平比发达国家落后10年以上，主要是由于技术创新能力十分薄弱、劳动生产率及工业增加值
2、率低；信息技术应用不够广泛，各产业的设计、生产制造和工艺的信息化和智能化程度低。十七大报告已对推动产业结构优化升级，大力推进信息化与工业化融合作出了明确的要求。产业结构的优化升级对国内制造业企业提出了紧迫要求，同时，信息化的加快发展为以企业为单元的产业优化升级提供了路径。产业优化升级构成了制造业信息化重要的产业外部环境和国内重要的经济政策环境。基于产业优化升级视角下讨论制造业信息化问题是本文的侧重点。本文采用实地考察法，先对一些基本概念理论进行分析，包括制造业信息化、示范体系等。通过对资料的查找与整理，在对比分析的基础上，结合北仑区制造业信息化的示范试点情况，对如何构建制造业三级示范体系进行分
3、析探讨，从而构建出一个理论发展模型，以更好的推进制造业信息化的发展。本论文的研究意在能够为制造型企业提供一个信息化发展架构，从而提高企业信息化水平。关键词制造业；信息化；信息系统；产业体系IIABSTRACTWITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFCHINASINFORMATIONTECHNOLOGYCOMPANIESPAYMOREATTENTIONTOINFORMATIONTECHNOLOGY,ENTERPRISEINFORMATIONISBASEDONTHEINTERNETASAMEANSFORTHEOVERALLLEVELOFINFORMATIONIHAVEBEENBEHIND
4、MORETHAN10YEARSTHANINDEVELOPEDCOUNTRIES,MAINLYDUETOTECHNOLOGICALINNOVATIONCAPABILITYISWEAK,LOWLABORPRODUCTIVITYANDINDUSTRIALZENGJIAZHISHUAIINFORMATIONTECHNOLOGYISNOTWIDEENOUGH,THEINDUSTRIALDESIGN,MANUFACTURINGANDPROCESSINFORMATIONANDLOWINTELLIGENCESEVENTEENTHREPORTHASBEENPROMOTINGTHEOPTIMIZATIONANDU
5、PGRADINGOFINDUSTRIALSTRUCTURE,VIGOROUSLYPROMOTETHEINTEGRATIONOFINFORMATIONTECHNOLOGYANDINDUSTRIALIZATIONMADEACLEARREQUESTINDUSTRIALSTRUCTUREOPTIMIZATIONANDUPGRADINGOFDOMESTICMANUFACTURINGCOMPANIESHASURGENTREQUIREMENTS,THESAMETIME,ACCELERATETHEDEVELOPMENTOFINFORMATIONTECHNOLOGYFORTHEENTERPRISEASAUNIT
6、TOPROVIDEAPATHFORINDUSTRIALUPGRADINGINDUSTRIALOPTIMIZATIONANDUPGRADINGOFINFORMATIONTECHNOLOGYCONSTITUTESANIMPORTANTMANUFACTURINGINDUSTRYIMPORTANTTOTHEEXTERNALENVIRONMENTANDDOMESTICECONOMICPOLICYENVIRONMENTPERSPECTIVEONINDUSTRIALUPGRADINGANDMANUFACTURINGINFORMATIONDISCUSSEDISTHEFOCUSOFTHISARTICLETHIS
7、PAPERUSESPRACTICEMETHODS,FIRST,ANALYZESSOMEBASICCONCEPTS,INCLUDINGMANUFACTURINGINFORMATION,MODELSYSTEMANDSOONTHROUGHSEARCHINGANDORGANIZINGINFORMATION,ONTHEBASISOFTHECOMPARATIVEANALYSIS,COMBINEDWITHTHEMANUFACTURINGINFORMATIONOFBEILUNDEMONSTRATIONPILOTPROGRAM,DEMONSTRATIONOFHOWTOBUILDAMANUFACTURINGSYS
8、TEMFORANALYSISOFTHREETOBUILDATHEORETICALMODELDEVELOPEDTOBETTERPROMOTETHEDEVELOPMENTOFMANUFACTURINGINFORMATIONTHERESEARCHISINTENDEDTOPROVIDEAMANUFACTURINGENTERPRISEINFORMATIONARCHITECTUREDEVELOPMENT,THEREBYENHANCINGTHELEVELOFENTERPRISEINFORMATIONKEYWORDSMANUFACTURINGINFORMATIONINFORMATIONSYSTEMSINDUS
9、TRIALSYSTEM目录1制造业信息化概述111制造业信息化的概念1111什么是制造业信息化1112制造型企业信息化建设的背景分析2113制造型企业信息化的意义312国外企业信息化发展现状413我国企业信息化发展现状42“市县乡三级”示范体系621示范体系分析6211“市县乡三级”示范体系的概念6212建立“市县乡三级”示范体系的重大意义622示范体系构建7221“市县乡三级”示范体系的构建7222三级示范体系优秀应用案例113案例分析以北仑区制造业信息化的示范体系为例1431宁波市制造业信息化示范体系现状1432北仑区制造业信息化示范体系的现状1533北仑区制造业信息化示范体系发展中存在的
10、不足1634由北仑制造业信息化示范体系的建设引发的启示174市县乡三级示范体系的前景分析与应用对策1841三级示范体系的应用对策18411信息化人才18412政府的职责18413企业的职责1942三级示范体系的前景分析19结论21参考文献22致谢23附录一文献综述24附录二外文文献译文29附录三外文文献原文331高度发达的制造业是衡量一个地区经济综合实力和现代化水平的重要标志，没有强大的制造业支撑，宁波无法实现新型工业化的发展目标，也难以提前基本实现现代化。面临国际制造业发展的大趋势，全国加快工业化、信息化、城市化、市场化和国际化的大背景，以及长三角地区加快一体化进程的大机遇，宁波适时提出了建
11、设国内重要的先进制造业基地的战略构想。这一战略符合国家要把长三角地区建设成为全球重要的先进制造业基地的规划要求，也符合宁波市加快建设现代化国际港口城市的发展目标。信息化已成为制造业现代化和提升竞争力的核心手段与技术，本文针对如何有效地发展信息化，适时提出“市县乡”三级示范体系，要求在充分发挥城市和地区体制与机制改革和区域经济特征明显、中小企业众多的优势上，通过各级政府的组织和推动，对制造业信息化中若干急需的关键、共性技术进行攻关和示范，并以示范带动推广，达到加快城市和地区制造业信息化步伐的目的。1制造业信息化概述11制造业信息化的概念“信息化”的概念起源于60年代的日本，最初是日本学者从社会产
12、业结构演进的角度提出来的，实际上反映了一种社会发展阶段的新学说。一方面指信息的利用非常广泛，信息观念深入人心；另一方面指信息技术产业的高速发展，信息咨询服务业的高度发达和完善。它也指一个国家或企业的信息环境。本文认为信息化是一个相对概念，它所对应的是社会整体及各个领域的信息获取、处理、传递、存储、利用的能力和水平。111什么是制造业信息化制造业信息化是制造企业信息化的简称。制造业信息化1就是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计和企业管理的信息化，生产过程的智能化，咨询服务的网络化，全面提升制造企业
13、的竞争力。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，可以改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提2高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。中国正在成为全球制造业的中心，中国是制造业大国，但还不是强国。因此，国家确定了通过信息化带动工业化的国策，推动制造企业实施制造业信息化。112制造型企业信息化建设的背景分析制造业是一个国家国民经
14、济的强大后盾，制造型企业的先进与否是衡量一个国家经济实力的标准。我国是一个制造业大国，但还不是制造业强国，我国目前的制造技术还比较落后，因此，制造型企业建设信息化迫在眉睫。2面对信息时代的大环境，21世纪，在以计算机技术与通讯技术的结合、网络技术的深入发展和广泛应用为标志的第四次技术革命的迅猛推动下，人类已进入信息社会。美国著名的未来学者约翰奈斯比特认为在工业社会中，战略资源是资本。在新的信息社会中，关键的战略资源己经转变为信息、知识和创造性。第四次技术革命以信息革命为先导，以信息与通讯技术深入广泛应用为核心，主要资源是信息和知识。面对激烈的全球竞争，随着全球经济的一体化和WTO的加入，劳动密
15、集型企业在知识密集型企业的面前显得更加的乏力，“了解用户的需求、把握市场的技术前沿、不断自主创新开发新产品”已成为企业生存、壮大的命脉。面对全球竞争的严峻挑战，作为国家支柱产业的制造型企业，正经历着一场脱胎换骨式的管理体制调整和生产经营方式的大变革。面对制造业发展的大好局势，我国政府对制造业的发展给予了足够的重视和支持，国家“863”计划、火炬计划以及国家自然科学基金等对我国的先进制造技术方面项目的研究给予了大力的支持；国家的“十五规划”将“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产的跨越式发展”作为我国工业发展的战略，为我国制造业的复苏创造了机遇。我国的制造型企业只有把握有利的时机，用先
16、进的管理理念、先进的技术武装自己，以面对大的国际市场，走科技之路、技术之路、市场之路，才能在激烈的国际竞争中站住脚跟，实现我国的工业化进程并在新世纪的竞争中处于不败之地。3113制造型企业信息化的意义改革开放30多年来，中国经济的增长主要依赖于制造业的成长，制造业增加值在中国国内生产总值中一直维持在40以上，中国财政收人的一半来自于制造业，而且制造业吸收了一半的城市就业人口，农村剩余劳动力的转移也有将近一半流入了制造业，制造业还是中国商品出口的主体。因此，制造业信息化的建设有重大意义。现代计算机技术和信息技术的应用给企业带来了翻天覆地的变化，大大提高了企业的劳动生产率。在成本上，通过信息化的建
17、设，对企业资源进行合理的配置，加强企业的管理控制力度，增加企业各个环节管理的透明度，从而降低运营成本。在质量上，通过对生产过程的全面控制可以提高产品的正品率。在反应速度上，可以提高为顾客提供产品的速度以及各部门之间获取、交流信息的速度。在服务上，可以优化内部各工序间的服务和企业对客户的服务。综上所述，企业信息化建设可以为企业获取更大的利益。对制造型企业来说，信息化的作用是无可替代的，只有大力推进制造业信息化才是振兴我国制造业的必由之路。3提高企业管理水平的需要，随着市场的发展，企业现在每天都要处理大量的数据和信息，信息系统可以帮助企业对数据和信息进行及时、快速得处理。帮助企业在各个环节改变传统
18、的经验管理模式，提高企业的经济效益。管理创新的需要，美国企业界有一句常被引用的话“你想搞垮一个大企业很容易，只要往那里派一个有四十年管理经验的总管就行了。”创新的意义是不言而喻的。海尔之所以有今天的成就跟创新是分不开的，大量实践证明创新是企业生存和发展的基础。而对于信息化来说，它本身就是企业管理创新的主要内容和手段，信息技术使企业的生产组织更具有合理性、计划性、灵活性，快速响应客户需求，提高企业的应变能力，等等。优化生产模式的需要，现在的消费者都比较追求个性化的消费，大批量、标准化的市场需求被多品种、小批量、随机性的新的市场需求所取代，这就要求制造型企业必须改变原来库存式生产而采用订货式来优化
19、生产运行模式，因此，企业需要引入信息系统来支撑企业运作和管理。适应国际经济一体化的需要，随着国际经济一体化的发展，我国的制造型企业面临着更加激烈的国际竞争，国际经济一体化还带来了投资、贸易的自由化，打破了国与国的地理界线。信息化可以使企业在世界范围内共享社会资源，提高资源配置率，从而提高企业参与国际竞争与合作的能力。412国外企业信息化发展现状信息技术对企业发展特别是制造型企业的发展起着不可估量的作用，它正深刻得改变着传统制造业，并推动传统制造业产业结构的转变。世界各国普遍高度重视制造业信息化的发展，并将其作为改造传统制造业的一项重大战略来全力加以推进。发达国家为推进制造型企业信息化纷纷制定了
20、发展计划和战略。4例如，美国政府把制造业信息化技术列入“影响美国安全和经济繁荣”的22项技术之一，对先进制造技术在整个国家的发展应用进行统筹规划和管理，先后推出了“美国国家关键技术”、“先进制造技术计划”、“先进制造技术计划AMT”,“敏捷制造与制造技术计划TEAM”和“下一代制造NGM”等战略来促进其发展。通过制造业信息化，美国重新夺回了在国际上制造业的霸主地位，为实现连续十多年的经济繁荣奠定了坚实基础。日本实施了旨在促进制造业信息化发展的“智能制造系统计划”、“极限作业机器人研究计划”、“微机器研究计划”和“仿人形机器人研究计划”等战略，将制造业信息化技术列为重要研究内容。德国也正在积极推
21、行“德国制造2000计划”、“微系统2000计划”和“面向未来的生产”等计划。发达国家通过制定国家发展计划、创建市场氛围、健全法律法规、加强信息化知识的普及教育、广泛推进应用，特别是对中小企业的信息化建设提供多方面的支持服务，提高了制造型企业的竞争力，确立了发达国家制造业在经济全球化中的领先地位和竞争优势。此外，发展中国家和新兴工业化国家也十分重视制造业信息化的发展，希望通过信息化来提高本国企业整体素质和综合竞争力，加快本国工业化进程。目前印度、韩国等国家都把信息技术作为改造传统企业和推进产业结构调整的主要战略。韩国的“高级先进技术国家计划G7计划”和“传统产业技术开发革新战略”，将制造业信息
22、化技术列为重要研究内容。13我国企业信息化发展现状我国企业信息化起步于20世纪70年代中期，80年代又迈入一个新阶段，但与发达国家企业信息化水平相比，我国企业信息化要落后1020年的时间，随着信息技术迅猛发展，信息和知识在全球范围的快速流动，信息化环境正在形成，信息化成为企业生产和发展的基本条件之一。因此，我国政府对此也高度重视，并从“十五”规划开始就列入了专项规划。目前我国各级制造业信息化的试点示范企业数量已超过2003家，其中实现工业控制自动化的企业占342，实现简单的办公自动化的企业占1/3，已经开始实施企业管理信息化的5企业占448。专家认为，在未来3年内，整个制造业行业对信息化的需求
23、将会有较的增长主要集中在0A办公自动化工业控制ERP企业资源划三个领域。有关部门预计2008年中国制造行业信息化投资总额将达到437亿元。2005年至2010年制造行业信息化投入年增长将保持L5的增幅。制造业企业通过运用信息技术，已经不同程度地实现了设计效率的提升、财务运作的规范和生产成本的降低、资金的集中管理和有效监控，但制造业信息化整体的发展状况与所投入的资金、人力、物力相比，效益还不够明显，信息技术与传统产业结合不够，信息技术的效能得不到充分发挥，在信息化实施过程中存在很多问题。162“市县乡三级”示范体系21示范体系分析211“市县乡三级”示范体系的概念“市县乡三级”示范体系就是以市为
24、中心逐级推广，在示范市、示范区、县、示范乡乃至示范行业、示范企业等各个层面上开展制造业信息化重大共性技术的推广应用和示范工作。在充分发挥城市和地区体制与机制改革和区域经济特征明显、中小企业众多的优势上，通过各级政府的组织和推动，对制造业信息化中若干急需的关键、共性技术进行攻关和示范，并以示范带动推广，达到加快城市和地区制造业信息化步伐的目的。以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，充分发挥城市（地区）体质与机制改革的优势、区域经济特征明显和中小企业众多的优势、通过各级政府的组织和推动、对制造业信息化中若干急需的关键、共性技术进行攻关和示范、并通过示范带动推广、达到加快城市（地区）制造业信息化步
25、伐，这也是走新型工业化道路是现代企业发展的必由之路。212建立“市县乡三级”示范体系的重大意义据宁波市工商局2011年06月14日发布的分析报告显示，从余姚梁弄的灯具到慈溪的小家电，从大榭的保险箱到象山爵溪的针织衫及至到全市各地的服装企业，制造业一直是宁波经济的支柱型产业。统计数据表明，截至2010年底，全市共有内资企业143879户、外资企业6312户，而其中制造业户数为68392户，占全部企业总户数的455。观察我市制造业企业历年新设走势图发现，我市新设制造业企业数量一直处于波动上升状态，特别是近十年来，每年新增户数均超过4000户；到2010年，全市新设制造业达到了7656户，比十年前的
26、4173户翻了近一番。科技部召开的制造业信息化科技工作会议在阐述了“十二五”制造业信息化面临的新形势和新变化的同时，提出结合地方区域经济特点来推广信息化建设。结合目前制造业信息化的形势和趋势，面对“十二五”，科技部提出各个地方需要结合自身的区域经济特色来推广。信息化建设，突出亮点，因地制宜。对此，专家认为，地方区域经济往往7是块状特色经济区域，具有行业性强的特点，因此，制造业信息化具有容易推广、容易见效的特点。目前，国家制造业信息化工程一直在鼓励信息化应用示范企业的推广，对此，“制造业信息化应用示范主要面向行业企业。同行业的企业有很大的相似性。中国的企业最喜欢学习同行业企业的先进经验，以低风险
27、和低成本的方式实施对自己而言还很陌生的信息化。”因此，通过开展制造业信息化工程，培育示范企业，可以为同行业其它企业的信息化树立样板、找出经验，加速信息化的推广应用。制造业信息化是提升产品创新能力的重要手段，对于信息化建设，技术可能已经不是最大的瓶颈，而用一套完善的示范体系帮助企业管理与实施可能是刻不容缓的事了。通过示范体系，中小型企业找到了模仿学习的对象，一方面可以彻底检查企业信息化的现状，确定信息化的建设阶段，另一方面有了发展的更大目标，促进企业在不足之处进行改进，并不断吸收先进的理念进行改善。宁波要实施制造业信息化并推广市、县、乡三级示范体系，除了各企业自身的努力还要有政府的支持，根据本市
28、制造业的特点，有针对性地制定相应的发展规划、指导意见、实施方案和相关政策措施，并在专项管理模式、中介服务运营机制、人才培养等方面开展积极探索，为制造业信息化工程的实施营造良好的氛围。目前宁波市只在市一级应用MIS并取得了不错的成效，县、乡两级的MIS还有待构想与总结。可以建立制造业信息化网站、简报，除了利用各种新闻媒体、简报、网站开展宣传外，还可以采取论坛、博览会、软件产品推介活动等多种形式进行宣传。营造浓郁的制造业信息化工程舆论氛围，赢得社会广泛的认知。22示范体系构建221“市县乡三级”示范体系的构建“九五”期间，宁波被列为首批全国应用工程重点示范省市，创建了13家国家级应用工程示范企业，
29、38家CAD重点应用工程示范企业，53家市级示范企业，在108家中小企业重点推广应用技术，还创建了2家国家级和3家市级CIMS应用工程示范企业。其中13家国家级CAD应用示范企业，4家CIMS应用过程示范企业全部通过科技部验收。“九五”信息化建设为宁波市“十五”制造业信息化建设奠定了坚实的基础。由宁波市政府领导任长的应用工程协调领导小组领导全市制造业信息化工8程，为全市制造业信息化建设提供了组织保证。2002年，宁波市被科技部认定为国家制造业信息化工程示范市。为保障制造业信息化工程的顺利实施，宁波市制订了宁波市“十五”制造业信息化工程发展规划。在规划中指出，为使制造业信息化在我市众多中小企业中
30、得到推广，利用信息技术改造提升传统产业，推动我市的产业结构调整，“十五”期间我市要树立100家以上的制造业信息化应用示范企业。在2004年，宁波市科技局对各县（市、区）科技局开展的企业信息化工程普查中显示5，从292家企业反馈材料可以看出，各地区企业信息化建设情况各不相同（详情见表一），宁波市周边地区，例如慈溪、镇海、奉化的信息化建设相对领先于宁波市区及各个乡镇，北仑则处于中间位置。表1信息化建设企业地区分布情况地区鄞州慈溪宁海北仑余姚江东江北奉化象山镇海海曙企业数量25401328282493456418资料来源郭强宁波市制造业信息化的现状、问题与应对之道近年来，北仑区坚持走新型工业化道路，
31、以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，积极实施国民经济和社会信息化各项工程，信息化发展迈上了新的台阶，为信息化的进一步推进奠定了坚实的基础。北仑发展制造业信息化其实有着得天独厚的区位优势，中国建区最早、面积最大的国家级开发区之一宁波经济技术开发区落户在北仑。科技创业园作为为区域长远发展提供人才、技术、项目储备的孵化器，发展的方向和孵化的重点应该符合国家大的产业政策导向，并和区域产业结构和产业的升级换代相结合，发展软件和信息服务产业也是如此。“依靠信息技术，做大做强做精制造业，是金融危机后宁波开发区、北仑区制造业的发展方向。”中国工程院院士、浙江大学教授谭建荣在出席谭建荣院士北仑工作室揭牌仪式
32、时说。谭建荣院士北仑工作室的揭牌，标志着首个围绕北仑制造业特色而建立的信息化公共服务平台正式运行。谭建荣院士领衔入驻宁波开发区、北仑区的创新团队主要有两项任务一是推广和提升本地制造业企业的信息化应用水平，更好更快以及用更低的成本解决实际研发、生产问题；二是为宁波开发区、北仑区制造业企业提供信息化和新产品开发服务，提高装备制造业各种综合技术的集成服务水平。该信息化公共服务平台以中国最高层人力资源为领衔者，依托浙江大学机械工程及自动化系、浙江大学CAD（2）（4）产品研究和开发（3）计算机集成制造生产计划和控制（5）质量控制（6）商业决策支持，（7）反馈。每个子系统需要不仅本身，而且作为一个集成系
33、统，以减少产品开发时间，并改善提高整体效率。31前产品开发阶段（商业和市场分析）收集和分析商业信息，是TMIS的出发点。商业智能系统（BIS）用于收集，整理和分析商业信息。通过国际清算银行的信息的使用将提高公司的在关键领域的知识，从而使他们能够制造正是市场的需求。快速响应市场的变化和新的发展是至关重要的，采取的竞争优势，向市场推出新产品，尽快。李，沙和周（1999年）已经开发出一种时间基于战略共有快速反应（TQR）系统。TQR系统的概念，要求制造公司应具备的快速预测和理解的竞争条件和环境的能力在市场的变化。它可以帮助企业发展战略方向的一个积极的态度和部署可用资源迅速向现有的或潜在的问题（李沙，
34、周，1999年）。近日，一个类似的系统，是指作为竞争情报（CI），已推出相同的目标。这是一个正式的机制，收集，处理，分析，和传播竞争情报，以制订获奖竞争力的战略和有效地执行这些。这个竞争情报可以提供更好的理解到未来的竞争战略竞争对手和见解。它使管理者了解什么竞争可以做的，以及何时和计划做的。32产品的研究和开发阶段一个制造商的能力，以加速消除浪费时间和精力在产品市场的铰链的速度发展过程中（达文波特，2000年；弗切尔，1998年；KEMPFER，1998年）。大多数制造商可以削减产品通过TMIS的制造系统，解决四个方面的发展周期时间。首先，全面的产品线规划系统管理的整体内容和质量的产品线。第二
35、，发展的日历是需要跟踪时间和完成开发任务的责任。第三，单一的产品规格及信息系统应捕获所有有关产品的相关信息建设。最后，这些单独的系统组件应进行整合。321产品开发规划系统（LPS）将在可发展的系统的指导下建立。它确定了盈利的目标消费者，期望的目标和材料，具有高市场潜力的设计规范，目标数字和数量，时32间和分销渠道，高层次的采购计划和其他相关的重要信息。一旦该行最初的方向已经确定，LPS应确保维持整个开发过程中该行的内容和质量（国王和张志贤，1997年）。经过初期的基本规则和行的高层次结构的定义，发展日历系统（DCS）生成一个基于在LPS的信息来完成的任务的初步时间表。然后，它决定了整个设置任务
36、，工期和截止日期，需要制定，创建和批准的裙子必要的样品。它还确保产品将被制造和交货时间在仓库。33附录三外文文献原文TITLEANEWMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMMATERIALSOURCEWWW点CADANDA点COM/CAD_A_3_6_15点PDFAUTHORCHOONGYLEEABSTRACTRECENTADVANCESINMANUFACTURINGANDINFORMATIONTECHNOLOGIESPRESENTPROMISINGSTRATEGICALTERNATIVESFORDESIGNINGANEWMANUFACTURINGINFORMATIONS
37、YSTEMTOTALMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMTMISISANINTEGRATEDSYSTEMOFMANUFACTURINGTECHNOLOGIESANDBUSINESSSTRATEGYINTOANINFORMATIONSYSTEMITISASTRATEGICTOOLFORACHIEVINGCOMPETITIVEADVANTAGE,WHICHENABLESFIRMSTORESPONDQUICKLYTOMARKETCHANGES,ACHIEVEFLEXIBILITYOFPRODUCTSANDPROCESSES,ANDMANAGETHECOMPLEXITYOFTO
38、DAYMANUFACTURINGENVIRONMENTKEYWORDSMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEM,QUICKRESPONSE,SYSTEMDESIGN1INTRODUCTIONRECENTADVANCESINMANUFACTURINGANDINFORMATIONTECHNOLOGIESPRESENTPROMISINGNEWSTRATEGICALTERNATIVESFORDESIGNINGANEWMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMTANANDUIJTTENBROCK,1997COATES,2000MOREFIRMSHAVEBEGUNUS
39、INGINFORMATIONSYSTEMSSTRATEGICALLYTOREAPSIGNIFICANTCOMPETITIVEADVANTAGEINTHEIROPERATIONSTHEYAREINCREASINGLYINTERESTEDINMANAGINGTHESTRATEGYTECHNOLOGYCONNECTIONTODEVELOPNEWSYSTEMSOFACHIEVINGCOMPETITIVEADVANTAGEDAS,ZAHRA,ANDWARKENTIN,1991FIRMSINTEGRATEMANUFACTURINGFUNCTIONSANDBUSINESSSTRATEGYALLTOGETHE
40、RINTOANINFORMATIONSYSTEMBYSUCCESSFULLYEXTENDINGTHEINTEGRATEDSYSTEMCONCEPTSBEYONDTHEORDINARYMANUFACTURINGFUNCTIONS,MANUFACTURINGFIRMSAREABLETOACHIEVEANOPTIMALBALANCEOFPRODUCTSTANDARDIZATIONANDMANUFACTURINGFLEXIBILITYINFORMATIONTECHNOLOGYISAKEYINGREDIENTINTHISEMERGINGRECIPEFORCOMPETITIVEADVANTAGETHROU
41、GHMANUFACTURINGCOATES,2000KINGANDTEO,1997LEDERERANDSETHI,199734TOTALMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMTMISISSUCHAPOWERFULALTERNATIVEWHICHBLENDSRECENTDEVELOPMENTSINMANUFACTURINGANDINFORMATIONTECHNOLOGYTOACHIEVECOMPETITIVEADVANTAGETMISIMPLIESMOVEMENTTOWARDTOTALINTEGRATIONOFMANUFACTURINGTECHNOLOGIESANDBUSI
42、NESSSTRATEGIESINTOANINFORMATIONSYSTEMTHISARTICLEPROVIDESAFRAMEWORKFORDEFININGTMISANDITSCOMPONENTTECHNOLOGIESINABUSINESSRATHERTHANATECHNICALCONTEXTTHEFRAMEWORKIDENTIFIESENVIRONMENTALTHREATSANDOPPORTUNITIES,TMISCAPABILITIES,ANDRELATEDMARKETING,MANUFACTURING,ORGANIZATIONALDESIGN,ANDINFORMATIONSYSTEMSDE
43、VELOPMENTSTRATEGIESBROADSTRATEGICDIRECTIONSAREALSOIDENTIFIEDTOFORMULATEAVISIONOFHOWTMISCANBEUSEDASACOMPETITIVEWEAPON2DEVELOPMENTOFTMIS21INTEGRATEDSYSTEMSCONCEPTVIRTUALLYALLMANUFACTURINGSYSTEMSTODAYCANTRACETHEIRCONCEPTSANDSTRUCTURESBACKTOADAMSMITHSIDEAOFSPECIALIZATIONOFLABORANDTHECONSEQUENTFRAGMENTAT
44、IONOFWORKTHESPECIALIZATIONMAKESSENSEOFMASSPRODUCTIONOFHIGHLYSTANDARDIZEDPRODUCTSFURTHERMORE,HENRYFORDSIDEASTILLCONVINCESMANYMANUFACTURERSTODAYTHATTHEYCANHAVEEITHERSTANDARDIZATIONATLOWCOSTORFLEXIBILITYATHIGHCOST,BUTNOTBOTHTHISIDEAHASBEENCHALLENGEDBYTHESUCCESSOFJAPANESEAUTOMOBILEANDELECTRONICSINDUSTRI
45、ESTHATAREBASEDONANINTEGRATEDSYSTEMSCONCEPTANINTEGRATEDSYSTEMSCONCEPTISNOTACONGLOMERATEBUILTWITHVERTICALINTEGRATIONINSTEAD,THEINTEGRATEDMANUFACTURINGSYSTEMCONSISTSOFSEVERALINDEPENDENTCOMPONENTS,WITHSUPPLIERSATONEENDANDCUSTOMERSATTHEOTHERENDCOATES,2000TIRPAK,2000TOMAKETHESYSTEMOPERATEEFFICIENTLY,THEMA
46、NUFACTURINGSYSTEMSHOULDBEDESIGNEDWITHAGREATERFUNCTIONALINTEGRATION,FEWERLAYERSOFHIERARCHY,ANDMOREEXTERNALPARTNERSHIPS22TOTALINTEGRATIONOFMANUFACTURINGANDBUSINESSINFORMATIONMOSTOFTHECURRENTMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMSAREJUSTINDIVIDUALAPPLICATIONSOFCOMPUTERAND/ORINFORMATIONSYSTEMS,ANDTHEIREFFORTSHA
47、VEFOCUSEDONHOWTOCOMPUTERIZEADVANCEDMANUFACTURINGTECHNOLOGIESHOWEVER,TMISSEEKSTOINCORPORATETHESEINDIVIDUALENGINEERING,MANUFACTURINGANDBUSINESSAPPLICATIONSINTOATOTALLYINTEGRATEDINFORMATIONSYSTEMFIGURE1ILLUSTRATESHOWANINFORMATIONSYSTEMINTEGRATESADVANCEDMANUFACTURINGTECHNOLOGIESANDOTHER35SUPPORTINGFUNCT
48、IONS,MAKINGPOSSIBLEANEWAPPROACHTODESIGNINGANULTIMATEMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMITPROVIDESASHAREDDATABASE,ADATABASEMANAGEMENTCAPABILITY,ANDACOMMUNICATIONSNETWORKTOLINKMARKETING,PRODUCTDEVELOPMENT,DESIGNANDENGINEERING,PROCUREMENT,MANUFACTURING,ANDQUALITYCONTROLFUNCTIONS,ETCTHISINTEGRATIONPROVIDESEN
49、HANCEDBUSINESSCAPABILITIESWHICHCANNOTBEFULLYATTAINEDBYTHEINDIVIDUALSYSTEMSOBJECTIVESKINGANDTEO,1997TIRPAK,200023CAPABILITIESOFTMISTMISHELPSFIRMSTOBUILDASTRATEGICTOOLWHICHFUNCTIONSEVERYSTAGEOFMANUFACTURINGOPERATIONSFROMGATHERINGANDANALYZINGINFORMATIONFORNEWPRODUCTSTODEVELOPINGBUSINESSSTRATEGIESTHROUGHATOTALLYINTEGRATEDINFORMATIONSYSTEMITENABLESFIRMSTOEFFICIENTLYPRODUCEMULTIPLEPRODUCTS,RESPONDQUICKLYENOUGHTORAPIDMARKETCHANGES,REDUCETIMETOMARKET,ADAPTTOSHORTERPRODUCTLIFECYCLESANDDEVELOPHIGHQUALITYCUSTOMDESIGNSTHEREFORE,ITPROVIDESCOMPETITIVEADVANTAGESTHROUGHTIMEBASEDCOMPE
