1、工艺设备安装施工方案目录第一章 工程概况第二章 施工组织1.施工组织机构2.施工安排3.施工方案4.施工组织措施第三章 施工进度计划第四章 主要施工方案1.工艺设备安装2.管道安装3.电气安装第五章 资源需用计划1.施工人员计划2.主要施工机械、机具使用计划第六章 施工质量保证措施1.工程技术保证措施2.施工质量保证措施第七章 安全保证措施及文明施工1.安全保证措施2.文明施工措施第一章 工程概况1.工程简介湖北省三峡库区宜昌市夷陵区太平溪污水处理厂及配套管网工程是对三峡库区太平溪污水进行综合治理的系统工程，本工程设计污水处理量规模为1.1 万吨/日，城市管网汇集的污水经管网输送到污水处理厂进
2、行综合工艺处理，污水处理并达标后的净水及污泥再外排。2.工程特点2.1 本工程污水、污泥处理工艺要求与国内的其它污水处理厂工艺要求大致相同，工艺流程稍有区别，合建式 ORABL 氧化沟与周进周出二沉池采用国外工艺要求，以保证污水脱氧、除磷功效。2.2 关键工艺设备如：转碟曝气机、中心转动型单管吸泥机等，安装要求高。2.3 污水处理工艺流程为：进水 格栅间与沉砂池 调节池 氧化沟与二沉池 接触消毒池 出水2.4 污泥处理工艺流程为：污泥 污泥泵房 贮泥池 污泥浓缩脱水间 泥饼外运卫生填埋2.5 本工程大部分工艺设备安装在各工艺池池壁、池顶及池底，施工中工艺设备安装高差较大，在实际施工中必须密切配
3、合，重视施工与安全管理。设备安装时应仔细对随机文件进行阅读后，编制详细的施工方案，经监理工程师签字批准后方可安装。局部设备的安装，应在厂商驻厂技术人员的配合指导下共同完成。3.编制依据3.1 本工程招标文件及招标答疑文件；3.2 天津市市政工程设计研究院设计施工图纸；3.3 工程施工标准、规范及相关工艺标准；3.4 本公司类似工程的施工经验；4.安装工程施工用主要施工技术标准和规范4.1工程测量规范 （GB50026-93） ；4.2建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002） ；4.3建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） ；4.4工艺设备技术规范
4、书 （详招标文件） ；4.5建设工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-93） ；4.6施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88） ；4.7建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ 80-91 ） ；4.8城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程 （g CJJ60-94） ；4.9钢结构工程施工及验收规范 （hGB50205-95） ；4.10钢结构工程质量检验评定标准 （iGB50221-95） ；4.11机械设备安装工程施工及验收通用规范 （jGB50231-98） ；4.12连续输送设备安装工程施工及验收规范 （k GB50270-98） ；4.13压缩机、风机、泵安装工程施
5、工及验收规范 （lGB 50275-98） ；安装项目经理4.14起重设备安装工程施工及验收规范 （mGB50278-98） ；4.15电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （qGB50168-92） ；4.16电气装置安装工程放置电机施工及验收规范 （rGB50170-92） ；4.17电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 （sGB50171-92） ； 4.18电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 （tGB50254-96） ；4.19电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范 （uGB 50256-96） ；5.主要设备安装工作量（详见报价清单表）第二章 施工组织1.
6、施工组织机构1.1 为了达到工程安装工程质量合格的目标，更好的为业主服务从而提高公司的社会信誉和市场竞争能力，公司严格按 ISO9002 标准质量保证体系运转。因此，本工程将在业主、监理公司的监督及制约下，严格按照有关程序文件、第三层次文件的规定组织施工。1.2 本工程采用项目管理施工，安装项目经理作为企业法人代表的代理人，对本工程项目施工进行全面负责，其施工由安装项目经理领导下的项目管理机构并在公司各职能部门进行监督、协调、服务的前提下，对本工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项管理工作全面负责。1.3 施工项目部组织机构图安装技术负责人工程技术部 监控管理部 经营核算部 物资供应部设备
7、班 管道班 电气班 起重班 焊接班12.施工部署2.1 为加快施工进度，提高业主投资效益，在保证工程质量合格的前提下，确保工程按期交竣工。2.2 为保质保量完成整个安装工程，在施工部署上，以土建工程进度为依据，安排所有重要工艺池同时作业、平行施工，分别进行安装。具体部署时以抓好进水泵房内大口径管道，各工艺池内专用污水处理设备安装为重点组织施工，合理调配各工种施工，同时协调好施工过程中的工序交叉和搭接。2.3 为了确保安装工程中的预埋件的正确预制埋设，土建工程开工后，安装同时进入，按工程进度计划要求，积极组织施工机具进场并安排劳动力。做好工程施工中的预埋、预留工作。2.4 做好安装与土建、安装各
8、专业之间的协调配合工作。土建按时提供设备的基础及建（构）筑物，是确保设备安装进度的根本保证，工艺池内管道安装应与设备安装配合好，电气安装调试及正式送电应确保设备单机调试。坚持先室外后室内，先地下后地面，先高空后地面等基本原则。2.5 抓好高峰期施工管理：本工程的中后期进入设备施工高峰期，各工艺池相继开工，劳动力密集，各种物质资源投入较多，施工全面展开，因此应引起安装项目经理部的高度重视，采取有效措施确保施工的顺利进行。3. 施工组织准备3.1 有关技术准备工作3.1.1 在安装技术负责人的组织下,认真熟悉图纸设计文件的学习,并及时安排好施工前的一切工作.3.1.2 准备好有关施工技术标准、规范
9、,收集好有关技术资料,由安装技术负责人进行技术交底工作。3.1.2.3 认真学习并领会本工程的施工组织设计,根据对图纸的进一步审查和研究,及时补充、调整组织设计,并编制有关分项工程的施工技术措施,对施工组织设计进行全面交底工作.3.2 现场准备工作3.2.1 在业主的协调下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室、工具间、仓库以及材料堆放场地等，并做好周围环境的绿化、美化工作。3.2.2 布置好现场临时水、电及施工机械设备安装调试，为施工开始做好准备。3.2.3 根据施工总平面布置，对有关部位设置好消防、保卫措施，并落实专人负责，进行检查和落实。3.2.4 做好施工机械设备工作。根据施工组织设计
10、有关机械配置表，并根据施工进度计划，合理调度好施工机械，保证满足施工进度要求。3.3 施工过程管理3.3.1 施工组织方式本工程根据实际施工需要，将组建一个安装项目经理部，下设施工作业队，再分成若干个专业施工班组，分别根据进度按顺序投入施工，依次守成每个施工段的任务。在作业队基本人员、施工机具设备稳定的情况下，根据现场实际情况协调配合，充分挖掘人力资源的潜力。3.3.2 施工过程的协调配合3.3.2.1 与业主的协调配合（1）积极配合业主，做好图纸会审后的技术交底工作，并尽快完善图纸会审中遗留问题的落实工作。（2）积极配合业主对工作进行变更、修改，并做合理的计价，使业主满意，同时决不以变更多等
11、原因面拖延工期。3.3.2.2 与监理单位的协调配合（1）认真接受监理单位提出的监理意见，并在监理工作师的指导下组织施工生产。（2）积极参加监理组织的各项监理活动,诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确提交所需工程资料。（3）在工程施工过程中,按程序及时报验,如质量验收、隐蔽工程验收、水压试验等等。对施工过程中发现有关进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告。（4）会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标进行实施方案操作，建立质量管事制度，使工程施工围绕监理控制目标进行；（5）积极配合监理单位进行工程验收,确保工程按期、优质地完成。3.2.2.3 与设计单位
12、的协调配合（1）认真熟习图纸,深刻理会设计意图,在此基础上认真做好设计交底工作。（2）虚心接受设计单位对工程施工提出的指导意见和建议,严格按图施工,不盲目施工。（3）若施工中存在问题,虚心请教设计单位及设计人员,并以书面的形式报告设计院,办理施工技术核定,不擅自变更,影响设计功能。（4） 极配合设计施工验收及创优达标活动,使设计功能能真实反映在建筑物中。3.2.2.4 与土建单位的协调配合（1） 积极与土建密切联系,了解有关轴线尺寸,在土建结构预埋阶段,与土建讨论预埋方案;（2） 土建工艺池作业时重点落实其标高、尺寸，对大型设备考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除
13、；（3） 在土建墙面上配合施工时，采用切割设备，在结构和砼墙开洞时使用打洞机，做到定位准确，决不乱凿乱打，野蛮施工；（4） 与土建墙面上配合做好现场标准化工作，创造一流的施工现场，同时与土建配合好，确保工程功能实现。3.3.做好施工竣工验收及总结工作3.3.1 安装项目经理组织有关人员逐层、逐断、逐部位、逐号地进行查项，检查施工中有无丢项和漏项。一经发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查。3.3.2 保护成品和进行封闭，对已完成的部位要立即组织清理，保护好成品，依可能和需要，分层分段封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失成品。3.3.3 有计划地拆除施工现场的各种临时设施，拆除各
14、种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。3.3.4 组织好各项调试工作。3.3.5 有步骤地组织现场工具、设备以及各种物资的回收、退库工作。3.3.6 组织工作技术人员绘制竣工图，清理和准备各项需向业主移交的工作档案资料，并编制工作档案资料移交清单。3.3.7 组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料，编制竣工程结算。3.3.8 准备工作竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修书等。3.3.9 组织好工程自检报请上组部门进行竣工验收检查，对检查出问题的地方及时进行处理、整改。3.3.10 准备好工程质量评定的各项资料，进行系统整理。3.4
15、工程回访保修公司积极体现“奉献至诚服务”的宗旨，在施工前为用户着想、施工中为用户负责、竣工后让用户满意，积极搞好“三保” （保试运、保投产、保使用）和回访保修。工程竣工验收后，公司将发送工程保修书给业主，明确联系部门及有关人员、联系方式、详细地址，以便业主能够及时联系。对于业主提出的要求，公司承诺：小事当天清，大事当天定方案；并有专人负责工程的回访工作，在保修期内公司将每季回访一次，保修期过后每半年回访一次，听取业主对本工程质量意见和要求，解决出现的问题，并作好回访记录。第三章 设备施工进度计划1.工期目标为加快施工进度，提高业主投资效益，在保证工程质量的前提下，安装工期按正常施工考虑，控制在
16、 90 个日历天以内。一旦中标后，将与土建编制详细施工进度计划，并报业主及监理单位审核批准。2.施工进度计划2.1 鉴于本工程安装的施工特点，结合本次工程投标项目的实际情况，应集中力量抓好进水泵房内的管道及工艺池内专用污水处理设备的重点施工，施工时注意利用好时间与空间，及时调配各工种插入施工，避免工作面的闲置、窝工和拖延工期。2.2 为了确保实现工期目标，尺量利用一切可以利用的工作面，采取齐头并进，平行、流水立体交叉的施工方案，按一般先土建，扣安装；先地下，后地上；先高空，后地面；先设备，后管道、电气安装；对于设备安装，先安重、大、关键的，后装一般的；对于管道、电气安装，先安干管，后装支管，先大管后小管，先里面后外面的顺序进行。2.3 在具体进行施工进度控制时，分二阶段进行调控：正开工前，一切的施工准备工作包括临时设施的建设、人员到位，施工机具到场等应按时全部完成；施工过程中，污水泵房内的管道及工艺设备安装工程量较大，应确保其施工进度。2.4 根据工程量、施工程序及进度保证措施，编制工程进度计划横道图附后。在实际组织施工过程中，要求依据工程实际情况，随工程的进展，按分部分项工程利用计算机的项目；管理软件（MS-Project2000）编制详细的施工进度计划，并实进进行跟踪。3.施工进度保证措施
