如何提升及实施企业绩效考核.DOC

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1、http:/ Page1 / 11 版权所有,侵权必究如何提升及实施企业绩效考核目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 11 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师: 课程价格: 课程编号:105862.2 培训受众企业中层管理人员,高层管理人员,主管,部门经理,储备经理等等2

2、.3 课程收益?理解企业人力资源管理的真正含义;?学会建立起整个企业的绩效考核系统; ?把握三类企业人员绩效考核的方法;?学会把定性的问题定量化;?把握如何进行上级考核下级;?把握如何进行同级之间的考核;?把握如何进行下级考核上级;?掌握有效的寻找 KPI 的方法;?学会把握企业整体的绩效考核方案。2.4 课程大纲企业绩效考核的成功标志是,企业多数人满意,特别是企业核心员工满意。核心员工一般都在管理层,对管理层的考核由于定性指标多于定量指标,因而考核存在很大难度。丘磐教授将用一天的时间,教会企业管理层如何关注绩效考核过程,如何控制绩效考核结果,如何把定性问题定量化。使企业绩效考核真正起到调动员

3、工积极性,促进企业利润增长的目的。http:/ Page3 / 11 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page4 / 11 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同

4、行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page5 / 11 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page6 / 11 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page7 / 11 版权所有,侵权必究附、淘课介绍(T

5、aoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐

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7、晋级(专员-经理 -总监-CLO)。附 4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务 ,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的 6D 法则 。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager) ,是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。http:/ Page10 / 11 版权所有,侵权必究3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子(Enterprise Golden Seed) ,已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师,输出了几百门课程。附 5 部分学习伙伴

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