1、xxxx 医院医共体建设情况汇报为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发关于开展医疗联合体建设实施意见的要求，结合我院实际，于 2018 年 1 月份正式组建“xxxx 医院医共体”，并于3 月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下：一、成立相关组织，制定方案章程2018 年 1 月，在县卫计委领导带领下，我院领导班子到 xx 人民医院参观医共体建设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共体建设具体日常工作；
2、制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。同时组建成立 xxxx 医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及 5 个成员单位法人为理事，拟定xxxx 医院医疗服务共同体章程，签订了xxxx 医院县域医疗共同体协议书。二、试点先行，逐步推开通过医共体领导小组多次调研，2018 年 1 月底，我院医共体工作先于 xxxs 卫生院首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传工作，让更多的基层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。3 月份，xx 镇、xx 镇卫生院、xx 街道社区卫生服务中心医共体
3、工作开始试运行。三、开展专题调研，制定帮扶方案半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际，医共体办公室指定了 2018 年度帮扶计划，开展“结对帮扶”工作，有我院 1 名医师与 1 名卫生院医师 1 名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共 38 对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫生室讲座的模式，收到良好的效果。与此同时，我院还制定了 2018 年度医疗、护理专业培训计划，定期到卫生院组织全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。4、组建家庭医生服务团队为了加强县乡医疗机构技术协作，提升我院医共体成员单位医疗
4、水平，我们组建了 5 支家庭医生服务团队，分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，同时，为了加强联系和沟通，我院还建立了 xxxx 医院医共体微信群，印发了xxxx 医院医共体医疗协助联系人名单，加强学术交流，定期下村指导和检查，帮助村医提高技能、规范服务。5、当前情况半年来，选派医疗专家到乡镇卫生院值班 80 余次，开展教学培训 20 次，开展疑难手术 5 台，普通手术 15 台，开展远程会诊 30 次，重点帮扶村卫生室 38 个，有效促进了全县卫生工作的发展。六、下一步计划（一）是实现设备资源共享共用。县中医院建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认，实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。（二）是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源，扎实做好家庭医生签约服务，同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇，真正让优质资源下沉至村、延伸到户。（三）建立完善医共体一体化绩效考核办法，建立利益分配机制。着重实现四个“一体化”和“六统一”，成立医共体会计核算中心，医疗服务收入和医保结余资金按比例内部分配，充分调动各方积极性。各位领导，同志们，在县委、县府、县卫计委正确领导下，我院医共体工作正在有序进行，作为牵头医院，我们将继续积极探索，强化举措，认真学习总结，补缺补差，不断提升医共体建设水平，为全县卫生工作作出应有的贡献。
