有关推进进度的会议纪要.doc

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1、工程进度推进会会议纪要会议时间:2015 年 11 月 24 日,星期二,上午 11 点参会地点:主持人:记录人:参会人员:(详见签到表)会议主题:1、施工进度及节点完成情况;2、落实施工进度计划,提出保障措施;3、协调解决施工中出现的问题。会议内容:一、施工进度及节点完成情况:1、取水口部分:正在施工管理房主体,其余部分结束。管道部分(0+0008+980):管道沟槽开挖 4.7 公里。准备 11 月 26 日机械全部进场,全面开挖沟槽。于 12 月 15日完成沟槽开挖,12 月 23 日完成管道及管件安装,12 月底前完成打压工作。(8+98013+980):沟槽开挖完成 2.4 公里,管

2、道安装完成 460 米;沟槽开挖于 12 月 15 号完成,管道安装于12 月 23 日完成。3、 (13+98015+890):沟槽开挖完成 1.5 公里,管道安装完成 1.1 公里;沟槽开挖于 12 月 15 号完成,管道安装于 12 月 23 日完成。二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划:管道部分于 12 月 15 日前完成沟槽开挖,12 月 23 日前完成管道安装,12 月 31 日前确保打压完成,正式通水。2、保证措施:(1)项目部与监理、施工单位加大协调配合力度,充分发挥自身优势,确保工程顺利通水。(2)加大机械的投入力度,增加专业安装队伍。(3)做好施工进度计划,重点抓好计

3、划的落实,层层分解责任,落实到每一天、每一组、每一人。(4)加大现场施工管理力度,监理方与施工方管理人员必须到位,抓好各项施工方案的实施。(5)提前做好管道与管件的进场计划,施工单位直接与厂家对接,并及时做好管道设备的进场预备工作。(6)项目部人员要增强责任感,加大管理力度,实施有效的奖惩措施。(7)搞好例会制度,做好会议纪要。做到每日一次碰头会,每周一次例会,发现问题及时解决,重大问题及时上报。三、质量与安全控制要求(1)面对工期紧、任务重的现实,施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期,抓进度。采取切实有效的质量与安全保障措施,尤其是管道安装施工、暗渠施工。(2)安全责任书必须到位,层层落实到每一个队、班组、个人,保证施工安全。

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