管理者角色管理者角色认认知培知培训训一张女人的脸，还是一个吹萨克斯的人？一张女人的脸，还是一个吹萨克斯的人？看到什么取决于注意什么看到什么取决于注意什么听到什么取决于想听什么。听到什么取决于想听什么。n中层管理者角色认知中层管理者角色认知n中层管理者的角色及技能要求中层管理者的角色及技能要求n二八法则二八法则n4D4D原则原则nPDCAPDCA循环循环nSMARTSMART原则原则目目 录录n1 1、什么是角色定位、什么是角色定位 管理工作中管领者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础。重点提示：角色定位就是基础、就是支点、就是根据地，是自主管理强化执行力的切入点。管理者角色认知管理者角色认知n2 2、角色定位模型、角色定位模型 角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清自己位置所赋予的权利，正视自己，以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。重要提示：只有角色定位准确，才能会做事，才能做对事！管理者角色认知管理者角色认知在公司里，我是谁？我的角色 是什么？管理者角色认知管理者角色认知1.承上 *承担单位职责 *达成组织目标 *执行上
