管理者的管理者的管理者的管理者的5 5种必备能力种必备能力种必备能力种必备能力Kayf-pan 指挥能力指挥能力 聚合能力聚合能力 激励能力激励能力 管理能力管理能力 沟通能力沟通能力 一一.指挥能力指挥能力让你让你的棋子都活动起来的棋子都活动起来 对管理者来说，你没有指挥能力，对管理者来说，你没有指挥能力，就下不好公司这盘棋，要想让每就下不好公司这盘棋，要想让每个棋子都个棋子都“活活”起来，必须具有指起来，必须具有指挥能力。挥能力。1.把自己变成训练大师，把自己变成训练大师，而不是普通的技工。而不是普通的技工。注：新管理人要想有效的指挥下属，注：新管理人要想有效的指挥下属，应当注意培养和提高自身的综合素应当注意培养和提高自身的综合素质。质。1.主动的找话题（工作中）主动的找话题（工作中）2.不断接受部下的意见。不断接受部下的意见。3.对同事付出关心对同事付出关心4.能参与沟通之中能参与沟通之中5.分析同事的个性分析同事的个性6.体会同事的沉默体会同事的沉默7.与同事一起参与集体活动与同事一起参与集体活动8.具备快乐的个性具备快乐的个性2.让每个员工都赞赏你的让每个员工都赞赏你的品格品
