有效的招聘管理系统与结构化面试技巧 课程概要课程概要招聘概述招聘概述人力资源分析与规划人力资源分析与规划工作分析与岗位说明工作分析与岗位说明什么是有效的招聘什么是有效的招聘有效选聘的流程与方法有效选聘的流程与方法面试技巧的运用面试技巧的运用结构化面试与面试问题的设计结构化面试与面试问题的设计有效的招聘系统有效的招聘系统第一部分第一部分 倘若缺乏有效的招聘制度，或者选才失误，公司将会有哪些损失？F F F F F 招聘失误的代价招聘失误的代价练习：“招聘失招聘失误的代价的代价”1以一个月薪4000元、入司两个月内被辞退的员工为例，算一算招聘成本。2在你的公司内，每年因为试用期不合格需要解聘的人员有多少？在试用期间辞职的有多少？占新聘员工的比例是多少？招聘失误的代价招聘失误的代价招聘的目的、定义和意义招聘的目的、定义和意义 目的目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。工作的雇员。定义定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合：招聘是在合
