二零一零年十二月二零一零年十二月职业化职业化1学习目标：学习目标：了解什么是职业化？如何做到职业化？了解什么是职业化？如何做到职业化？简单的说就是干什么像什么，职业化管理就是使员工干什么像简单的说就是干什么像什么，职业化管理就是使员工干什么像什么的管理。什么的管理。互动测试互动测试你理解什么是职业化？你理解什么是职业化？培养职业化有意义吗？培养职业化有意义吗？2课程设置课程设置1 1、职业化之理、职业化之理2 2、职业化之论、职业化之论3 3、职业化之辩、职业化之辩4 4、职业化之法（、职业化之法（5 5个方面）个方面）3一、职业化之理一、职业化之理导言：导言：企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公司而言，本土管理人员最大的差距不在专业技能而在职业意识；司而言，本土管理人员最大的差距不在专业
