企业战略管理理论与案例云南大学旅游文化学院石功雨2023/1/92引例引例从前，有两位处于同一产业的相互竞争的从前，有两位处于同一产业的相互竞争的公司经理，他们一同在外野营以商讨两公公司经理，他们一同在外野营以商讨两公司的合并。当他们走入密林深处时，突然司的合并。当他们走入密林深处时，突然遇到一只灰熊，灰熊直立起身子向他们吼遇到一只灰熊，灰熊直立起身子向他们吼叫。其中一位经理立即从背包中取出一双叫。其中一位经理立即从背包中取出一双运动鞋，另一位经理忙说：运动鞋，另一位经理忙说：“喂，你不要喂，你不要指望跑得过熊。指望跑得过熊。”那经理回答道：那经理回答道：“我可我可能跑不过那只熊，但肯定跑得过你。能跑不过那只熊，但肯定跑得过你。”2023/1/93第一章 战略管理概论战略管理的性质战略管理理论综述战略与战略管理的概念战略管理过程战略管理系统战略管理者与战略管理层次2023/1/94第一节 战略管理的性质战略管理是整合性管理理论，是战略管理是整合性管理理论，是最高层次的管理理论。最高层次的管理理论。战略管理是企业高层管理人员最战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。重要的活动和技能
