JundoBrand 2008XX童装童装整合品牌服务创建整合品牌服务创建+推广操作思路推广操作思路1目录 全案操作逻辑 (全案操作的思路说明)分阶段执行思路 (全年主要工作内容)重点环节的初步构思 (创建品牌、进驻准备、管理培训、卖点促销)执行备注 (双方团队、双方协作、服务费用)2全案操作逻辑-童装品牌生意成功的前提-我们的服务支持-全案操作思路一览-服务内容简介3 JundoBrand 20081.1童装品牌生意成功的前提童装品牌生意成功的前提继承与创新继承与创新每种生意的运营,历史上总有成功品牌的丰富经验可以借鉴(优秀经验的继承);每种生意的运营,历史上总有成功品牌的丰富经验可以借鉴(优秀经验的继承);作为行业的后来者,与老牌知名企业相比,多数情况下我们没有作为行业的后来者,与老牌知名企业相比,多数情况下我们没有先发优势先发优势、市场空白机遇市场空白机遇以及以及漫长漫长 的调整和纠错周期的调整和纠错周期,我们必须有着更高的起点和自我要求(继承基础上的创新),才能在竞争激烈,我们必须有着更高的起点和自我要求(继承基础上的创新),才能在竞争激烈 的市场中发展壮大(的市场中发展壮大