1、1一、企业标准体系编制说明（一）编制目的企业标准化是企业的一项综合性基础工作，是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。建立企业标准体系是开展企业标准化工作的首要任务。企业通过建立和实施技术、管理和工作标准体系，能够针对产品生产全过程，制定共同的和重复使用的规则，以发挥标准化的系统效应，实现生产、经营、管理各项活动的最佳秩序，推动企业走合理利用资源、降低消耗、保护生态环境、提高产品质量、适应外贸出口的效益型发展路子，增强全行业技术创新、技术开发、应对国外技术壁垒的能力和在国内外市场的竞争能力。标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的
2、科学的有机整体，其组成单元是标准。标准体系表是标准体系的表现形式，它是研究、分析和优化标准体系的重要工具，是系统收集标准和编制标准制定计划的重要依据，是促进企业内的标准组成达到科学、完善、有序的基础，是一种包括现有、应有和预计要发展的标准的全面蓝图。编制本公司企业标准体系表，将为本公司各级各类人员了解掌握标准和实施标准提供基本依据，为制定本公司企业标准化中长期规划和年度计划、全面开展企业标准化工作、提高企业管理水平、提高产品质量和经济效益、实现本公司的经营理念和长远发展目标提供重要保证。（二） 、编制原则(1)目标原则 企业标准体系要满足本企业实现长远发展目标的需要，能够促进企业管理达到科学有
3、序、提高产品质量和经济效益的目的。 (2)系统原则 企业标准体系要成为具有特定功能的、在企业大系统中有效运行的有机整体的一部分。(3)层次原则 企业标准体系要严格按标准的内在联系组成具有共性和个性特征的层次分明的统一体。(4)协调原则 企业标准体系内的标准之间必须相互协调一致，形成相互依存、相互制约关系，以发挥体系的整体效能。2（三） 、编制要求(1)全面成套 企业标准体系表应力求全面成套，要充分贯彻国家标准、行业标准和地方标准，也包括企业自己制定的标准，凡是企业生产、技术和经营管理所需要的标准均应纳入体系。(2)层次恰当 企业标准体系中每一项标准都要根据其适用范围，恰当地安排在不同层次和位置
4、上，其上下、左右关系要理顺。上下是从属关系，下层标准要服从上层标准；左右是协调与服务关系。(3)划分明确 企业标准体系中每一项标准所属门类的划分要明确，应按标准的功能划分，而不是按照行政系统划分；应避免将应该制定成一项标准的同一事物或概念，由两项以上标准同时重复制定或无人制定。（四） 、编制依据（1） 中华人民共和国标准化法 、 产品质量法 、 合同法等法律、法规；（2）GB/T 13016-1991标准体系表编制原则和要求 ；（3）GB/T 13017-1995企业标准体系表编制指南 ；（4）GB/T 15496-2003企业标准体系要求 ；（5）GB/T 15497-2003企业标准体系
5、技术标准体系 ；（6）GB/T 15498-2003企业标准体系 管理标准体系和工作标准体系 ；（7）GB/T 19273-2003企业标准体系 评价与改进 。（五）体系表结构本企业标准体系以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套，其结构见图 1。3图中虚线框内是完整的企业标准体系；虚线框上方是对企业标准体系起指导性作用的文件，包括本企业方针目标、企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定、企业适用的法律法规和规章。按照 GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003 所推荐的企业标准体系结构形式，本企业技术标准、管理标准和工作标准体系均采用层次结构，如图 2、图 3
6、、图4 所示。图 1 中的“企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定”和“企业适用的法律法规和规章”两个方框分别对应一个文件明细表，如表 1 和表 2 所示。图2、图 3、图 4 中的每一个实线方框均对应一个标准明细表，以“技术基础标准”为例，其形式如表 3 所示。JS 技术标准体系 GL 管理标准体系GZ 工作标准体系001 公司方针目标 002 公司贯彻的标准化法规和标准化规定 003 公司适用的法 律法规和规章清远市美亚宝铝业有限公司标准体系图 1 企业标准体系结构图100 技术基础标准102产品标准103采购技术标准104工艺技术标准105半成品技术标准106设备基础设施和工艺装备技术标准
7、 107检验、验收和试验方法技术标准108测量、检验和试验设备技术标准109包装、搬运、贮存、标志技术标准 110能源技术标准111安装、交付技术标准112服务技术标准113安全技术标准114职业健康技术标准115环境技术标准116信息技术标准101设计技术标准图 2 企业技术标准体系的层次结构图4图 3 企业管理标准体系的层次结构图图 4 企业工作标准体系的层次结构图公司通用工作标准320 管理层工作标准311 决 策 层 工 作 标 准 330 操 作 人 员 工 作 标 准311最高决策者工作标准312决策层人员工作标准321中层管理人员工作标准322一般管理人员工作标准320管理人员通
8、用工作标准331特殊过程操作人员工作标准332一般操作人员（岗位）工作标准330操作人员通用工作标准201经营综合管理标准202设计、开发与创新管理标准203采购管理标准204生产管理标准205质量管理标准206设备与基础设备管理标准207测量、检验、试验管理标准208包装、搬运、贮存管理标准209安装、交付技术标准210服务管理标准211能源管理标准212安全管理标准213职业健康管理标准214环境管理标准215信息管理标准216体系评价管理标准217标准化管理标准200 管理基础标准5表 1 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定明细表002 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定代码 文件号
9、 文件名称 实施日期 备注002.001002.002表 2 企业适用的法律法规和规章明细表003 企业适用的法律法规和规章代码 文件号 文件名称 实施日期 备注003.001003.002表 3 技术标准明细表标准代号和编号序号 代码 标准名称国家标准、行业标准、地方标准企业标准实施日期采用或对应的国际标准或国外标准号适用体系适用部门 备注1 JS100-012 JS100-023 JS100-01（六）标准组成及编排方式纳入本体系表的标准有以下三种：采用已有的国家标准、行业标准和地方标准；采用已有的国际标准和国外先进标准（含国外技术法规） ；应有的但在国内外标准中尚为空缺而需要制定的企业标
10、准。以上各类标准编入本体系表时，采取以下的编排方式：采用已有的国家标准、行业标准，直接在标准明细表中列出标准号和标准名称。采用尚未转化为国内标准的国际标准或国外先进标准，其标准名称直6接作为本体系表中的标准名称，其标准号列入明细表中“采用的国际国外标准号”栏内，而“标准号”栏留作空格，表明需要将此国际标准或国外先进标准转化为企业标准，并在空格中填入相应的企业标准号。对于尚无国内外标准而又需要制定的标准，只列出标准名称，并在备注栏内注明“需要制定企业标准” 。（七）编码规则1本体系代码编码：对列入本企业标准体系表的每一项标准，均赋予唯一的标准体系代码，本体系表的代码采用四段式，段间以“”分隔，其
11、格式是：XX X XX XX标准顺序号标准分类码标准体系分类码体系编码编码规则如下：体系编码用 2 位字母即相应体系拼音简称；JS技术标准体系；GL管理标准体系；GZ工作标准体系。标准体系分类码用 1 位数：1技术基础标准 2管理标准体系；3工作标准体系。 标准分类码根据 GB 15497-2003 和 GB 15498-2003 的规定，技术标准体系分为 17 个子体系；管理标准体系分为 18 个子体系；工作标准体系分为 8 个子体系。具体编码见表 2 企业标准体系中标准分类及其代码。用 2 位数 比如“01，02，03” ， 指导性文件省略标准分类码。 标准顺序号用 2 位数： 01,02
12、,03 7表 4 企业标准体系中标准分类及其代码技术标准体系 管理标准体系 工作标准体系代码 标准分类 代码 标准分类 代码 标准分类00 技术基础标准 00 管理基础标准 11 最高决策者工作标准01 设计技术标准 01 经营综合管理标准 12 决策层人员工作标准02 产品标准 02 采购管理标准 21 管理人员通用工作标准03 采购技术标准 03 生产管理标准 22 中层管理人员工作标准04 工艺技术标准 04 质量管理标准 23 一般管理人员工作标准05 半成品技术标准 05 设备与基础设施管理标准 31 操作人员通用工作标准06 设备、基础设施和工艺装备技术标准 06 测量、检验、试验
13、管理标准32 特殊过程操作人员工作标准07 检验、验收和试验方法技术标准 07包装、搬运、贮存管理标准 33 一般操作人员（岗位）工作标准08 测量、检验和试验设备技术标准 08服务管理标准09 包装、搬运、贮存、标志技术标准 09能源管理标准10 能源技术标准 10 安全管理标准11 安装、交付技术标准 11 职业健康管理标准12 服务技术标准 12 环境管理标准13 安全技术标准 13 信息管理标准14 职业健康技术标准 14 体系评价管理标准15 环境技术标准 15 标准化管理标准16 信息技术标准2. 指导性文件编号采取六位数编码，即文件分类码（3 位）+顺序码（3 位） ，其中文件分
14、类码：001企业方针目标；002企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定（简称企业标准化法规） ；003企业适用的法律法规和规章（简称企业适用法律8法规） 。（八）企业标准的编号规则（九） 、标准统计与分析1) 标准统计纳入本体系的国家标准有 431 条，行业标准有 113 条，地方标准有 4 条，企业标准 239 条，国际标准 0 条，合计 787 条，具体统计见下表标准汇总表2) 标准分析a) 从构成上看，企业技术标准体系中有关产品的主要技术标准引用了国家、行业及国际标准，表明公司产品的技术要求已达到国际要求。b) 本体系所采纳的技术标准和管理标准水平，在国内、外处于领先水平，可以很好地满足国
15、外客户和国内客户的需要。同时，在产品创新与新产品技术标准化以及管理优化方面仍有很大的提升空间，这也是今后的主攻方向。数 量（个）国家标准 行业标准 地方标准项目总数 强制 性 总数 强制 性 总数 强制 性企业标准国际和国外先进标准合 计技术标准 367 77 101 22 4 3 29 501管理标准 64 5 12 11 105 181工作标准 105 105合计 431 82 113 33 4 3 239 787Q/MYB 100 0001 20XX表示标准发布的年代号；表示同类文件顺序号；表示标准类别：100 为技术类，200 为管理类，300 为工作类；表示企业标准的代号；9（十）与
16、其它体系交叉情况及资源配置处理a) 本体系将原有包含 ISO 9001 体系、ISO14001 体系、计量体系等全部手册文件、程序文件全部纳入，同时将大部分的第三层文件也纳入，并从格式和编写上尽量满足标准的要求。b) 为了满足企业标准体系的实施要求，企业在原有 ISO 文件体系管理小组基础上，扩建组成了由原最高领导牵头的标准化管理委员会，由管理者代表主抓日常事务。（十一）企业标准体系指导性文件1) 企业方针目标，见附录 A；2) 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定明细表，见附录 B；3) 企业适用的法律法规和规章明细表，见附录 C。（十二）企业标准明细表1) 技术标准明细表，见附录 D；2) 管理标准明细表，见附录 E；3) 工作标准明细表，见附录 F。（十三）企业标准统计表技术标准统计表、管理标准统计表、工作标准统计表，见附录 G。10附录 A企业标准化方针目标标准化方针：标准管理，规范生产，持续改进，追求卓越标准化目标：1 健全企业标准体系，于 2014 年通过“标准化良好行为企业”AAA 级复评；2 2015 年之前，完善主导产品的内控标准，产品采标率达到 98%,始终保持与国际国外先进标准接轨；3 参与制定行业标准或国家标准。
