1、管理组织网络图技术员：屠国权 施工员：胡国庆 安全员：冯国强 材料员：董天水 资料员：徐成长 机管员：陈军 治安后勤员：丁寿法架子班长 木工班长 泥工班长 钢筋班长 安装班长 仓库保管工 人项目经理：陈生贤新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表职能部门安全保证体系要素项目经理施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员322 安全目标 322 危险源与不利环境因素识别评价和控制 323 适用法律、法规和规范 3.2策划3二4 施工现场安全生产保证计划 331 组织机构与职责权限 332 安全教育和培训 333 文件控制 334 安全物资采购和进场验证 335 分包控制 336 施
2、工过程控制 3.3实施337 事故的应急救援 34l 安全检查 342 纠正措施和预防措施 343 内部审核 344 安全评估 3.4检查和改进345 安全记录 注：主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)安全管理网络图项目经理 职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任 安全员 施工员 技术员 材料员 机管员 治安后勤 资料员职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范整改措施的制订以及大型机械安装
3、拆除方案，施工用电等方方案析编者按制职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综治工作职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集木工班长 架子班长 钢筋班长 泥工班长 安装班长 仓库保管员职责：负责安保计划中木工班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中架子班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中泥工班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中安装班施工现场管理，按规定
4、进行操作职责：负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作工 人 职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制定，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施安全质量标准化责任目标分解图伤亡事故控制目标 责任人：安全达标目标 责任人：危险源辨识与控制 责任人：职业病危害防护 责任人：安全资料管理 责任人：信息化管理 责任人：脚手架工程安全达标准 责任人：现场用电安全达标准 责任人：塔 吊 和 电 梯 安 全 达 标 准 责任人：提 升 机 、 井 架 安 全 达 标 准 责任人：三 宝 ”“四 口 ”防 护 安 全 达 标
5、 准 责任人：基坑与模板安全达标准 责任人：道路场地达标准 责任人：材料堆放达标准 责任人：消防防火达标准 责任人：地面卫生达标准 责任人：办公室卫生达标准 责任人：职 工 宿 舍 卫 生 状 况 达 标 准 责任人：食堂卫生达标准 责任人：责任人：项目安全管理现场防护管理文明施工管理专职安全员：组织安全目标的考核督促各项目标的落实项目经理 ：安全文明施工责任目标总负责小型机具安全达标准 责任人：项目工程安全目标管理网络图安 24公司安全生产委员会鉴定年度安全生产王 王望于、综合目标管理责任项 目 经 理管理人员：所管理班组死亡重伤事故为零，无火灾，违章事故班 组 长 ：所辖班组无重伤以上事故
6、，轻伤频率不超过 项目部目标分解工 长 工 长 工 长 工 长 安全员 劳 资 后 勤 工 会钢 筋组 长钢 模组 长砼组 长砖 工组 长抹 灰组 长普 工组 长电 工组 长架 工组 长管理人员、班组每月考核 信息反馈机 操组 长项目部安全生产目标分解（参考）安 241为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源） 、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级
7、安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的 。二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违” ；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过 。三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡
8、事故为零，负伤频率不超过 。四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝” 。杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长 班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过 。六、钢筋工长 班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过 。七、砼工长、班组长负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过 。八、临时用电工长： 电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标：按临时施工用电方案设置 TNS 供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过 。安 全 目 标 分 解 图安 242安全第一责任人项 目 经 理专职安全员 现场安全总负责责 任 工 长方案负责人项目工程师安全防护用品责 任 人模板工程钢筋工长砼工长架工工长临电工长塔吊工长总平面工长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长
