车车 间间 管管 理理培训教材培训教材工厂车间管理概论内容安排l生产制造系统概述l车间管理的核心：平安、质量、本钱和交货周期l车间管理的途径-现场管理：人/机/料/法/环l车间管理方法：目标管理l车间管理的永恒主题：持续改进1、制造系统介绍制造系统企业运营价值链物流管理车间管理与运营工程方案能力设计研发优秀的领导人并不“事事亲力亲为！-Recognizetheneedforchange-Identifythebestresourcetoeffectthechange-Getthemonboardandprovideallnecessaryresources-Givecreditwhereitisdeserved!历史从批量生产到精益生产批量生产巨大的成功目标：规模经济Fvrd精确加工工具劳动力部件-有限的产品种类-流水作业糟糕的汽车织布机丰田汽车公司极小的成功TOYOTA190019151935WWII亨利、福特创造了一种生产方法，打破了工艺传统，满足了20世纪社会的需要历史批量生产到精益生产战后繁荣强调财务和会议大批量生产美国客户希望要批量的思想小型的汽车。3大汽车扎根落户公司的市场
