“”班组建设基础知识“”班组建设与班组管理的差异班组建设与班组管理的差异优秀班组具有的特征优秀班组具有的特征班组建设的班组建设的“六项管理六项管理”班组建设的方法班组建设的方法班组建设的步骤12345目 录“”前 言 所谓企业班组建设所谓企业班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置。“”班组建设与班组管理的差异班组建设与班组管理的差异比较项目班组管理班组建设活动目的达成生产经营的目标达成生产经营的目标推进方法以日常管理为关键以制度建设为关键参与人员班组长和员工为主高中基层有效结合成果验证准时保质完成生产班组管理体系全面的规范化和程序化“”优秀班组具有的特征优秀班组具有的特征尽善尽美和团队合作的氛围主动,掌握系统改善知识的员工明确,持续改进的
